Doğrudan Maliyet Nedir ? – Tanım, Formül ve Örnekler
Bu ders doğrudan maliyet kavramını açıklar. Derse nasıl hesaplandıkları da dahildir. Ayrıca doğrudan maliyet örneklerini inceleme şansınız olacak. Doğrudan Maliyetler Nelerdir? Doğrudan maliyetler, bir şirketin bir projenin veya bir departmanın faaliyetleri ile doğrudan ilişkili olan giderleridir. Doğrudan maliyetleri analiz etmek önemli bir faaliyettir. Önemlerini şöyle sıralayabiliriz: anlamasına yardımcı olur. Her bütçe grubunun maliyetini analiz edebilmek, özellikle bütçe kesintileri […]
Devamını okuAşırı Düzenleme Etkisi: Tanım ve Örnekler
Aşırı düzenleme etkisi, bir kişinin zaten içsel olarak gerçekleştirmeye motive olduğu bir davranıştan sonra dışsal bir ödül verildiğinde ortaya çıkar. Bu makaledeki örneklerden aşırı düzenleme etkisi hakkında daha fazla bilgi edineceğiz. Aşırı Düzenleme Etkisinin Tanımı Bir lisansüstü psikoloji programında öğrenci olduğunuzu varsayalım. İnsanlara yardım etmekten ve işinizi çok tatmin edici bulmanızdan gerçekten keyif alıyorsunuz. Eğitiminizin son yılında, yerel […]
Devamını okuYönetimin Dört İşlevi: Planlama, Örgütleme, Yöneltme ve Kontrol
Bir kuruluş içinde yönetim pozisyonuna sahip bir kişinin, organizasyonel hedeflere ulaşmak için stratejik ve kavramsal düşünmesi gerekir. Bu makale, yönetimin dört işlevini ve bunların örgütsel başarı ile ilişkisini tanımlayacaktır. Yöneticilerin Dört İşlevi Yönetim, başkalarına ne yapmaları gerektiğini söylemekten çok daha fazlasını içerir. Herhangi biriniz patronunuzun işini yapabileceğinizi düşündüğünüze karar vermeden önce, bir yöneticinin yaptıklarından daha fazlasını inceleyelim. […]
Devamını okuBölgesel Entegrasyon: Tanımı, Etkisi ve Amacı
Bölgesel entegrasyon, bir grup ülkenin bir araya gelip birbirleriyle nasıl ticaret yapacakları konusunda resmi bir anlaşma geliştirmesidir. Pek çok farklı katılım düzeyi vardır ve bu makalede, bir yöneticinin türleri, bunları nasıl anlaması ve şirketin uluslararası ihtiyaçları ile nasıl eşleştirmesi gerektiğini gözden geçireceğiz. Birçok Farklı Dünya Uluslararası ticaret dünyası pembe bir opera ya da bir gerçeklik şovu […]
Devamını okuDoğrudan Yabancı Yatırım Nedir? – Tanım, Avantajlar ve Dezavantajlar
Doğrudan yabancı yatırım uluslararası ekonomide tartışmalı bir konudur. Bu makalede, bazı avantajları ve dezavantajları da dahil olmak üzere bunu öğreneceksiniz. Doğrudan Yabancı Yatırımın Tanımı Doğrudan yabancı yatırım (DYY), yabancı yatırımcının satın aldığı şirket üzerinde kontrol sahibi olduğu başka bir ülkeden yatırımcı tarafından yapılan bir işletmeye yapılan yatırımdır. Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü (OECD) işletme % 10 veya daha […]
Devamını okuÖrgüt Nedir? – Örgüt Kültürü ve Kültür Tanımı
Bu makalede örgüt nedir? sorusuna cevap bulacağız. Ayrıca örgüt kültürü tanımı, yararları, fonksiyonları ve özelliklerini öğreneceğiz. Örgüt Nedir? Örgüt, insanın günlük yaşantısının içinde bulunan bir olgudur. Günümüzde, sosyal yaşantıda, ekonomik, politik, askeri v.b örgütlerde değişik gruplarla karşılaşılır. İnsanoğlu dünyaya ilk geldiğinde kendisini içinde bulduğu ilk örgüt ailedir. Daha sonra yaşantısının içindeki çeşitli etkileşimlerle aile dışına […]
Devamını okuİşletmelerde İnovasyon: Önemi, Türleri ve Örnekleri
Yenilik her yerde. İnovasyon çalışmasında, önde gelen teoriler, inovasyon biçimleri ve rekabetçi pazar üzerindeki etkisi de dahil olmak üzere çeşitli temel kavramları öğrenin. İnovasyon Nedir? Basitçe ifade etmek gerekirse, inovasyon yeni bir şey yaratma sürecidir. Geçen yüzyıl dramatik sonuçlarla patlama derecesinde yeniliğe tanık oldu. Yenilik hayatımızı kolaylaştırır, üretkenliğimizi artırır, sağlığımızı iyileştirir, bizi eğlendirir ve küresel ölçekte iletişim kurma ve bağlantı […]
Devamını okuHenry Mintzberg’in Yönetim Rolleri
Yöneticinin bir kuruluş içinde sahip olduğu birçok rol vardır. Henry Mintzberg, kuruluşlarda en sık görülen on özel yönetim rolünü tanımlar. Bu makale, bu rollerin her birini ve bunlarla ilişkili davranışları tartışacaktır. Henry Mintzberg’in Yönetim Rolleri Yöneticinin bir kuruluş içinde bulunması birçok rol vardır. Bu rolleri yerine getirmek bir yöneticinin işinin temelini oluşturur. Bu rollerde etkili olabilmek için bir yöneticinin sahip […]
Devamını okuKotter’in 8 Adımlı Değişim Modelini Uygulama
John Kotter’in 8 aşamalı değişim modeli, tüm sektörlerde örgütsel değişimin uygulanması için etkili bir model olarak kabul edilmektedir. Bu makalede, Kotter modelinin her adımı, Anıl’ın araç firmasını, araç yıkamasında kalıcı değişiklik yapmak için bağlamsal örnek olarak tartışılmaktadır. Kotter’in 8 Adımlı Modelini Gözden Geçirme Örgütlerde dönüşümsel değişim uygulamaya çalışırken birçok yönetici John Kotter’ın çalışmalarına rehberlik edecek. Hatırlarsanız, John Kotter’in değişim modeli aşağıdakileri içeren […]
Devamını okuKotter’in 8 Adımlı Örgütsel Değişim Yönetim Modeli
Bu makale, Kotter’in sekiz aşamalı değişim modelinde yer alan adımları içerir: aciliyet yaratmak, güçlü bir koalisyon oluşturmak, değişim vizyonu oluşturmak, vizyonu iletmek, engelleri kaldırmak, kısa vadeli kazançlar oluşturmak, değişikliği inşa etmek ve organizasyon kültürü değişimini çapalamak. Kotter’in Örgütsel Değişim Modeli Bugünün örgütleri, neredeyse her zaman bir organizasyon değişikliğine neden olan yeni gerçeklere uyum sağlama gereksinimi ile karşı […]
Devamını oku