Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir? Tanımı, Önemi, Yararları, Süreç ve Örnekleri
Tedarik zinciri yönetimi, içinde yaşadığımız dünyada büyük bir rol oynamaktadır. Bu makalede, tedarik zinciri yönetiminin ne olduğunu öğrenecek ve tedarik zinciri yönetiminin işletmeye önemini tartışacaksınız. Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir? Hayatınızın bir noktasında birisi size şu çok önemli soruyu sordu: ‘Akşam yemeği için ne var?’ Bu sorunun milyonlarca olası cevabı olmalı. Pizza? Patates Cipsi? Kuzu pirzola? Cevabınız ne olursa olsun, bu […]
Devamını okuİş Tasarlama Türleri: İş Zenginleştirme, İş Genişletme ve İş Rotasyonu
Yönetici, çalışanların motivasyonunu artırmanın yollarının farkında olmalıdır. Bu makale, iş zenginleştirmek, iş genişletme ve iş rotasyonu dahil olmak üzere çalışanları teşvik etmek için bir işi yeniden tasarlamanın çeşitli yollarını açıklar. İş Tasarlama Aynı işi her gün yaptığınız zaman, sıradan veya sıkıcı olabilir. İşe gelmek, hareketleri gözden geçirmek ve ertesi gün tekrar yapmak için geri gelmek gibi görünebilir. Bazen […]
Devamını okuÖdül Sistemleri ve Çalışan Davranışı: İçsel ve Dışsal Ödüller
Bazı çalışanların neden daha yüksek verimlilikte çalışmak için diğerlerinden daha motive olduklarını hiç merak ettiniz mi? Bu makale yöneticilerin olumlu çalışan davranışlarını güçlendirmek için içsel ve dışsal ödülleri nasıl kullandığını açıklar. Etkili Ödül Sistemleri Motive olmuş bir işgücü kurumsal başarıda önemli bir faktör olabilir. Çalışanlar daha yüksek verimlilik seviyelerinde çalışmaya motive olduklarında, organizasyon bir bütün olarak daha […]
Devamını okuVerimlilik, Kalite, Kârlılık ve Yöneticilerin Rolü
Üst, orta ve alt düzey yöneticiler, üretkenlik ve kalitenin bir kuruluştaki karlılığı nasıl etkilediğinde önemli bir rol oynarlar. Her yönetim düzeyi, bir kuruluşun karlılığını etkileyen verimlilik ve kalite hakkında farklı kararlar alır. Verimlilik ve Kalite Verimlilik, kalite ve genel organizasyonel karlılık arasındaki bağlantıyı daha iyi anlamak için, önce her bir terimin ne anlama geldiğini bulalım. Verimlilik, […]
Devamını okuİstemsiz Duyusal İfade Bozukluğu : Patolojik Gülme ve Ağlama Belirti ve Tedavisi
Herkes duygularını hisseder ve çoğu insan da onları sık sık ifade eder. Fakat duygularınızı nasıl ifade ettiğinizi kontrol edemiyorsanız ne olur? Bu makalede, IEED’in semptomlarını,tanı ve tedavisini araştıracağız. IEED Ayşe’nin bir sorunu var. Tüm olumsuz septomlarıyla birlikte görülen Alzheimer hastalığı var. Ancak son zamanlarda yeni ve endişe verici bir belirtisi ortaya çıktı. Bazen, hiçbir sebep […]
Devamını okuLocke’un Hedef Belirleme Teorisi: Motivasyonu Geliştirmek İçin Hedefleri Kullanma
Locke’un Hedef Belirleme Teorisi, işyerinde çalışanların motivasyonunu artırmak için açık ve zorlu hedefler kullanır. İyi tanımlanmış ve ulaşılması zor olan hedeflerin yerine getirilmesi daha olasıdır, çünkü bunlar çalışan için içsel ve dışsal değer taşırlar. Locke’un Hedef Belirleme Teorisi Gerçekten zorlu bir hedefe ulaşmak neden bu kadar iyi hissettiriyor? Cevap basit! Locke’un Hedef Belirleme Teorisi, bir çalışan için zorlu hedefler […]
Devamını okuPigme Etkisi: (Pygmalion Effect) Çalışan Davranışını Etkileme
Çalışanların performansı ve davranışı için beklentilerin belirlenmesi, yönetimin birincil sorumluluklarından biridir. Bu makale (Pygmalion) Pigme Etkisini tanımlar ve çalışan davranışını etkilemek için nasıl kullanıldığını açıklar. Beklentilerin Gücü Saat 05:00, ve Yeşim’in çalar saati çalmaya başlar. Erteleme vuruşuna ulaştığında, beş dakika daha uykusuna sahip olabilmesi için yanlışlıkla masadan vurur. Karanlıkta bulmak için uğraşmak zorunda. Ne yazık ki, süreçte, başını komodinin […]
Devamını okuAlderfer’ın ERG Teorisi ve İşyerinde Çalışanların Motivasyonu
Alderfer’ın ERG teorisi, Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisinin basitleştirilmiş bir versiyonudur ve bu, tüm insan ihtiyaçlarının aşağıdan yukarıya değil aynı anda erişilebilir ve tatmin olabileceğini gösterir. Her iki şekilde de, ihtiyaçlar karşılandıkça, çalışanlar yeni bir ihtiyacı karşılamak için çaba gösterirler. Alderfer’in ERG Teorisi Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisini Basitleştiriyor Bir süredir işsiz olan Ayşe, yerel bir web sitesi olan Online Haber […]
Devamını okuEdinilmiş İhtiyaçlar Teorisi: Başarı, Güç ve Üyelik İhtiyacı
Başarı, iktidar veya bağlılık ihtiyacından hareket ediyor musunuz? Bu makale, edinilmiş ihtiyaçlar teorisi ve üç ihtiyaç tipinden birinin bizi diğerlerinden daha fazla nasıl etkilediğini açıklamaktadır. Edinilmiş ihtiyaçlar teorisine, kazanılmış ihtiyaçlar teorisi de denmektedir. Edinilmiş İhtiyaçlar Teorisi David McClelland, ihtiyaçlarının deneyimlerinin bir sonucu olarak zamanla edinilmesini önerdi. Sonunda edinilen ihtiyaçlar teorisi olarak bilinen şeye dönüştü. McClelland çeşitli bireylerin ihtiyaçlarını […]
Devamını okuLiderlikte Uzman Gücü: Tanım ve Örnekler
Bu makalede, uzman gücünün ne olduğunu, bazı önemli kavramlarını öğrenecek ve kullanımını gösteren örnekler verilecektir. Uzman Gücün Tanımı Uzman gücü, çalışanların bir yöneticinin veya bir örgütün diğer bir üyesinin, diğer çalışanların veya örgüt üyelerinin sahip olmadığı yüksek bir bilgi düzeyine veya özel bir beceri kümesine sahip olduğu algısına dayanan güçtür. Uzman güç aslında güç dinamiklerini tersine […]
Devamını oku