Pigme Etkisi: (Pygmalion Effect) Çalışan Davranışını Etkileme
Çalışanların performansı ve davranışı için beklentilerin belirlenmesi, yönetimin birincil sorumluluklarından biridir. Bu makale (Pygmalion) Pigme Etkisini tanımlar ve çalışan davranışını etkilemek için nasıl kullanıldığını açıklar. Beklentilerin Gücü Saat 05:00, ve Yeşim’in çalar saati çalmaya başlar. Erteleme vuruşuna ulaştığında, beş dakika daha uykusuna sahip olabilmesi için yanlışlıkla masadan vurur. Karanlıkta bulmak için uğraşmak zorunda. Ne yazık ki, süreçte, başını komodinin […]
Devamını OkuAlderfer’ın ERG Teorisi ve İşyerinde Çalışanların Motivasyonu
Alderfer’ın ERG teorisi, Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisinin basitleştirilmiş bir versiyonudur ve bu, tüm insan ihtiyaçlarının aşağıdan yukarıya değil aynı anda erişilebilir ve tatmin olabileceğini gösterir. Her iki şekilde de, ihtiyaçlar karşılandıkça, çalışanlar yeni bir ihtiyacı karşılamak için çaba gösterirler. Alderfer’in ERG Teorisi Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisini Basitleştiriyor Bir süredir işsiz olan Ayşe, yerel bir web sitesi olan Online Haber […]
Devamını OkuEdinilmiş İhtiyaçlar Teorisi: Başarı, Güç ve Üyelik İhtiyacı
Başarı, iktidar veya bağlılık ihtiyacından hareket ediyor musunuz? Bu makale, edinilmiş ihtiyaçlar teorisi ve üç ihtiyaç tipinden birinin bizi diğerlerinden daha fazla nasıl etkilediğini açıklamaktadır. Edinilmiş ihtiyaçlar teorisine, kazanılmış ihtiyaçlar teorisi de denmektedir. Edinilmiş İhtiyaçlar Teorisi David McClelland, ihtiyaçlarının deneyimlerinin bir sonucu olarak zamanla edinilmesini önerdi. Sonunda edinilen ihtiyaçlar teorisi olarak bilinen şeye dönüştü. McClelland çeşitli bireylerin ihtiyaçlarını […]
Devamını OkuLiderlikte Uzman Gücü: Tanım ve Örnekler
Bu makalede, uzman gücünün ne olduğunu, bazı önemli kavramlarını öğrenecek ve kullanımını gösteren örnekler verilecektir. Uzman Gücün Tanımı Uzman gücü, çalışanların bir yöneticinin veya bir örgütün diğer bir üyesinin, diğer çalışanların veya örgüt üyelerinin sahip olmadığı yüksek bir bilgi düzeyine veya özel bir beceri kümesine sahip olduğu algısına dayanan güçtür. Uzman güç aslında güç dinamiklerini tersine […]
Devamını OkuAğız Anatomisi ve Fizyolojisi: Detaylı Makale Anlatımı
Sindirim sistemi, yiyecekleri hem mekanik hem de kimyasal olarak parçalayan uzun bir tüptür. Bu makalede ağızda dişlerin ve tükürükte bulunan amilaz adlı enzimin yardımıyla sindirim sürecinin nasıl başladığını öğreneceksiniz. Sindirim borusu Sindirim sistemi temel olarak vücudunuzdan geçen bir tüptür. Sindirim sisteminin amacı, yediğiniz ve içtiğiniz besinleri parçalamak ve parçalanan besinleri absorbe etmektir. Bu besinler daha sonra kan dolaşımınıza […]
Devamını OkuBiçimsel Liderlik: Tanım ve Açıklama
Bu makalede, temel kavramları da dahil olmak üzere resmi liderliğin ne olduğunu öğreneceksiniz. Dersten sonra bilginizi pekiştirmek için kısa bir sınav yapma fırsatınız olacak. Biçimsel liderlik, örgün liderlik, formal liderlik olarak da isimlerini görebilirsiniz. Formal Liderlik Nedir? Örgün liderlik, bireyin örgüt içindeki pozisyonuna göre, kuruluş tarafından kendisine verilen yetkiyi kullanan kişidir. Resmi liderlik örneği, bir şirket başkanının, […]
Devamını OkuGayri resmi Liderlik: Tanım ve Açıklama
Yönetici veya süpervizör olmasanız bile, iş arkadaşlarınız gündelik sorunları ortaya çıktıkça çözmek için size baktılar mı? Eğer öyleyse, o zaman zaten resmi olmayan liderliğe aşinasınız. Bu makale resmi olmayan liderliği tanımlar ve bir örnek verir. Gayri resmi Liderlik Nedir? Gayri resmi liderlik, bir kişinin, kuralları ve prosedürleri aracılığıyla kuruluş tarafından verilen resmi otorite dışında başkalarının davranışlarını etkileme […]
Devamını Okuİlişki Çatışması ve Yönetimi: Tanım ve Çözüm Stratejileri
Bu makalede, örgütlerde ilişki çatışması ve çözüm stratejileri hakkında bilgi edineceksiniz. İlişki Çatışmasının Tanımı İlişki çatışması, kişilik çatışmaları veya iki veya daha fazla kişi arasındaki olumsuz duygusal etkileşimlerden kaynaklanan bir çatışmadır. Örneğin, küp arkadaşınızla bir çatışma yaşayabilirsiniz çünkü çok düzenli bir çalışma alanı tutuyorsunuz ve her zaman dağınık. Bu sizi tahriş eder ve hücrede gerginliğe neden olur. […]
Devamını OkuYönetimde Özerklik Nedir? – Tanım ve Örnekler
Bu makalede yönetimde özerklik kavramının ne olduğu ve işyerinde nasıl oynandığı hakkında bilgi edineceğiz. Bunun sonuçlarını tartışacağız ve bazı örneklere bakacağız. Özerklik Tanımlı Yönetimde özerklik, temel olarak işyerinde seçim yapma özgürlüğüne izin vermek anlamına gelir. Bir çalışan özerkliği veren bir yönetici genellikle bir projenin amacını belirler, ancak çalışanın bu hedefe ulaşmanın en iyi yoluna karar vermesini sağlar. Bu yönetici, […]
Devamını OkuFiedler’in Durumsallık Yaklaşımı Teorisi ve Liderin Durumsal Kontrolü
Fiedler’in durumsallık yaklaşımı teorisi, liderin durumsal kontrolünü dikte eden üç unsur olduğunu belirtir. Üç unsur, görev yapısı, lider / üye ilişkileri ve konumlandırma gücüdür. Fiedler Teorisi Bazı yöneticilerin neden çalışanlarını gerçekten tanıdıklarını, bazılarının ise sadece işi bitirmeye odaklandığını hiç merak ettiniz mi? Fiedler’in durumsallık yaklaşımı teorisi, yöneticilerin neden bu kadar farklı davranabileceğini açıklamaya yardımcı olacaktır. Fiedler’in durumsallık yaklaşımı […]
Devamını Oku