Yol-Amaç Teorisi ve Liderlik Stilleri
Yol-Amaç teorisi, amaca ulaşmak için açık bir yol oluşturmaya odaklanan bir tür liderlik teorisidir. Bu teori ile ilişkili liderlik tarzları şunları içerir: başarı odaklı, emredici, katılımcı ve destekleyici liderlik. Amaca Giden Yol Yol-Amaç teorisinin kurucusu Robert J. House, liderin davranışının çalışan memnuniyeti, çalışan motivasyonu ve çalışan performansına bağlı olduğuna inanmaktadır. Yol-Amaç teorisi, iyi bir liderin net bir yön verdiğini, yüksek hedefler […]
Devamını OkuÖrgütlerde Makyavelizm: Araçların Sonuna Kadar Gerekçelendirilmesi
Manipülasyon, Machiavellian kişiliğine sahip kişiler tarafından sıklıkla uygulanan güçlü bir araç olabilir. Bu makale, hem yüksek hem de düşük Mach’larda Makyavelizm’in özelliklerini açıklar. Niccolo Machiavelli Tarih dersinde otururken Niccolo Machiavelli adını duyduğunuzu hatırlıyor musunuz ? Belki de Machiavelli terimini aldatma ustası olma fikri ile ilişkilendirirsiniz. Hatta fırsatçı olan tanıdığınız birini düşünebilir ve onları Machiavellian kişiliğine sahip olarak düşünebilirsiniz. Machiavelli’yi bilmeseniz bile, ‘uçlar araçları […]
Devamını OkuGabriel Garcia Marquez – Yüzyıllık Yalnızlık Kitap İncelemesi
Bu haftaki kitap incelememiz Gabriel Garcia Marquez – Yüzyıllık Yalnızlık adlı roman. Dünya edebiyatının en iyi eserlerinden biri olan, Nobel ödüllü Yüzyıllık Yalnızlık kitabını incelemeye çalışacağım. Öncelikle bu kitabı okuyup anlayan herkesi tebrik ederek başlamak istiyorum. Çünkü oldukça yoğun ve zorlu bir okumayı başardığınızı düşünüyorum. Kitabı bitirdiğimde hiç bir şey anlatmamış gibi ama aynı zamanda […]
Devamını OkuThorndike’ın Pekiştirme Teorisi: Çalışanları Motive Etmek İçin Sonuçları Kullanma
İşyerinde kabul edilebilir davranış seviyeleri vardır. Yönetici olarak, kabul edilebilir davranışı pekiştiren ve uygunsuz davranışı caydıran uygun tekniklerin kullanılması önemlidir. Bu ders, pekiştirme teorisi kavramının sonuçlarla çalışan davranışını etkilemek için nasıl kullanıldığını açıklar. Thorndike Pekiştirme Teorisi Ahmet’in dostoyevski.com’daki yeni işinde ilk günü ve menajerinin onu tesis turuna çıkarmasını bekliyor. Ahmet’in menajeri Ayşe onu selamlıyor ve turda olağandışı şeyler […]
Devamını OkuVroom’un Çalışan Motivasyonu Beklenti Teorisi
Çalışanları motive etmek için doğru denklemi bulmak zor olabilir. Bu makale, belirli bir dizi kritere göre hareket etme motivasyonunu artırarak beklenti teorisinin çalışanları motive etmek için nasıl kullanıldığını açıklamaktadır. Ahmet Ayyıldız Ahmet Ayyıldız yerel bir ev geliştirme mağazasında çalışıyor. Bazılarının örnek bir çalışan olarak düşünebileceği kişi odur. Ahmet her zaman oradaki işyerine ilk gelen ve son ayrılan kişidir. İşteyken […]
Devamını OkuEşitlik Teorisi Nedir?: John Stacey Adams Motivasyon Teorisi
Bazı çalışanların aynı ödül için diğerlerinden daha fazla çalıştıklarını hiç fark ettiniz mi? Bu neden oluyor? Bu makale, eşitlik teorisinin yöneticiler tarafından, çalışanın eşdeğer çabaları için yüksek bir ödül sağlayarak çalışanları motive etmek için nasıl kullanıldığını açıklar. Beni kaşırsan seni kaşırım ABD’de bir söz bulunmaktadır var: ‘Sırtımı kaşırsan ve ben de seninkini kaşırım.’ Bu ifadeyi daha önce hiç […]
Devamını OkuMotivasyon Teorisi: İhtiyaca Dayalı ve Davranışa Dayalı
İşyerinde çalışanların motivasyonunu açıklamak için kullanılan iki düşünce okulu vardır. İhtiyaç temelli teori, çalışanların gerçekleştirmek için motive edilebilmesi için karşılanması gereken belirli ihtiyaçları olduğunu belirtir. Davranış temelli teori, motive edici faktörlerin davranışı işe karşı etkilediğine inanmaktadır. Motivasyon Nedir? Hiç çok kadar motive edici bir işte çalıştınız mı? Bahse girerim çok hastalandın! Belki molalardan daha fazlasını aldın. Müdürünüz, çalışmanın motivasyonunun çalışanın […]
Devamını OkuYönetimde Üst Düzey Yönetim Nedir? – Tanım, İşlevler ve Sorumluluklar
Bir örgüt veya büyük departman yürütmenin zorluklarını karşılamak için ne tür yönetim becerileri gereklidir? Üst düzey yöneticilerin başarılı olmak için kavramsal becerilere, beşeri becerilerine ve teknik becerilere nasıl ihtiyacı olduğu hakkında daha fazla bilgi edinin. Yönetim Seviyeleri Toplantı odasına adım atarken ‘Tebrikler,’ sözlerini duyarsınız. ‘Üst yönetim ekibine terfiinizi onayladık!’ Blazerinizi düzeltir ve yüzünüzü kendinden geçmiş ifadenizi gizleyecek şekilde […]
Devamını Okuİnsan Kaynakları Yönetimi: İşe Alma ve Personel Alma
Bu makalede, bir yöneticinin işe alma ve personel alımı da dahil olmak üzere insan kaynakları yönetiminde oynadığı rolü keşfedeceğiz. Ayrıca terfi, devir hızı, küçülme, işin yeniden tasarlanması ve sona erdirilmesi gibi istihdam kararlarını etkileyen koşullara da bakacağız. İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir? İnsan kaynakları yönetimi, bir kuruluşun amaçlarına ulaşması için gereken entelektüel ve fiziksel girdilerin veya farklı […]
Devamını OkuBenlik Nedir? – Yönetici ve Örgütsel İşlevler ve Toplumsal Cinsiyet ve Kültürel Farklılıklar
İnsanların kendilerini nasıl gördükleri, etraflarındaki dünyayı nasıl gördükleri ile ilgilidir. Bu makale, yönetici ve örgütsel işlevleri ile benlik imajı oluşturmadaki cinsiyet ve kültürel farklılıkları da içeren benliğe bakar. Benlik Nedir? Birisi ‘Bana kendinden bahset’ dediğinde nasıl karşılık verirsin? Nelere dikkat edersin, aklından neler geçer? Sizi çevrenizdeki diğer insanlardan farklı kılan nedir? Bütün bu sorular benlikle ilgilidir. Psikolojide benlik, diğer […]
Devamını Oku