Otoriter veya Otokratik Liderlik Nedir? Autocratic Liderlik Örnekleri
Eğer kontrol manyağı olan bir patronla uğraşmak zorunda kalırsanız, otokratik liderlik üzerine bu makale patronunuzu yeni bir ışıkta görmenize yardımcı olabilir. Evet, bir kişi karar verme üzerinde tam kontrole sahip olduğunda avantajlar olabilir. Kontrol manyaklığı ‘Bu benim yolum.’ ‘Bir şeyin doğru yapılmasını istiyorsanız, bunu kendiniz yapmanız gerekir.’ ‘Yapabileceğin her şeyin daha iyisini yapabilirim.’ Belki birisinin daha önce bu cümlelerden […]
Devamını OkuÖğretmenler İçin Motivasyon Faaliyetleri
Öğretmenler bazen heveslerini kaybederler ve tekrar yollarına devam etmek için yardıma ihtiyaç duyarlar. Bu makaledeki etkinlikler, öğretmenleri sınıfta başarılı olmaları için motive edecektir. Motivasyon Neden Önemlidir Öğretmenlerin sık sık cesareti kırılabilir. Öğretim yılı bitmek bilmeyebilir, çocuklar sıkılmış hissedebilir ve yöneticiler ve ailelerden gelen talepler aşılmaz hissedilebilir. Bu engellerden bağımsız olarak, öğretmenlerin ruhlarını iyi hissettirme durumunu devam ettirmeleri zorunludur! Motive […]
Devamını OkuDönüşümcü Liderlik Nedir? (Transformational) Dönüşümcü Lider Kimdir?
Dönüşümcü liderler yenilikleri ve etkileri ile tanınırlar. Bu makalede, başarılarına katkıda bulunan yönetim stillerini ve özelliklerini keşfedeceksiniz. Göründüğünden daha fazlası Transformers’ı çizgi film olarak izlemişseniz ya da belki de son yıllarda daha yeni gişe rekorları kıran Transformer filmlerinin çok izlendiğini gördüyseniz, ‘gözle tanışmaktan daha fazlası’ ifadesine aşina olmalısınız. Ya da, ‘bir kitabı kapağına göre yargılama’ veya ‘değeri değerli bir şey alma’ ifadesi sizin […]
Devamını OkuLiderlik Yönelimi: Görev Odaklı ve İnsan Odaklı Lider Nedir?
Lider olarak, işi halletmeye mi yoksa insanları mutlu etmeye mi odaklanıyorsunuz? Bu makale, karar vermenize yardımcı olmak için görev odaklı liderler ve insan odaklı liderler arasındaki farkı açıklayacaktır. Liderlik Odaklılık Cevapsız Çınlama A.Ş.’deki şirket çapındaki bir girişimin bir parçası olarak, her yöneticiden departmanlar arasındaki iletişimi artırmayı amaçlayan bir ekip oluşturma etkinliği geliştirmesi istenmiştir. Yönetici olarak, projenin bir […]
Devamını OkuYönetimin Bir Fonksiyonu Olarak Liderlik
Bu makale iki farklı liderlik senaryosu arasındaki şaşırtıcı benzerlikleri inceleyerek yönetimin bir işlevi olarak liderlik yapmayı öğretir: savaşta liderlik ve işyerinde liderlik. Yönetimin Bir Fonksiyonu Olarak Liderlik Savaş, bireyin bilgi, deneyim ve inanç sistemine dayanan çeşitli duyguları ortaya çıkarabilen bir kelimedir. Gerçekten de, bir insanın savaş hakkında ne hissettiği, savaşı ilk elden yaşamış ya da sevilen […]
Devamını OkuHersey-Blanchard’ın Durumsal Liderlik Modeli
Hersey-Blanchard’ın Durumsal Liderlik Modeli, çalışanın olgunluğunun bir çalışanın iş yapmaya hazırlığının önemli bir göstergesi olduğunu varsayar. Modelle ilişkili dört liderlik tarzı vardır: temsilci seçme, katılım, satış ve anlatım. Durumsal Liderlik ve Çalışan Olgunluğu Hersey-Blanchard’ın Durumsal Liderlik Modeli, liderlerin liderlik stillerini ‘takipçilerinin’ veya çalışanlarının olgunluğuna göre ayarlaması gerektiğini iddia eder. Çalışanın olgunluğu, çalışmaya hazır olmalarını doğrudan etkiler. Hazır olma […]
Devamını Okuİşyerinde Motivasyon Nedir?: Kuramlar, Türler ve Örnekler
Başarılı yöneticilerin yüksek seviyede performans göstermeye çalışan çalışanları vardır. Bu makalede motivasyonun ne olduğunu ve motivasyonu anlamanın yöneticilerin başarılı olmasına nasıl yardımcı olabileceğini öğreneceksiniz. İşyerinde motivasyon için yapılması gerekenleri bulacaksınız. Motivasyon Nedir? Motivasyon tamamen bireysel davranışların nedenidir. Motivasyonu anlamaya odaklanan tüm kitaplar, kurslar ve hatta çalışma alanları var, ancak hepsi aynı temel soruya dayanıyor: Yaptığımız şeyleri neden yapıyoruz? […]
Devamını OkuHerzberg’in Çift Faktörlü Teorisi: Hijyen Faktörleri ve Motivasyon
Bu makale, Frederick Herzberg’in çift faktörlü teori kavramını açıklıyor; bu çalışma ortamlarında çalışanlara memnuniyet sağlamak için hijyen faktörleri ve motivasyon araçlarının nasıl kullanıldığı fikrine dayanıyor. Aynı zamanda literatürde iki faktörlü yaklaşım ya da iki faktörlü teori olarak da geçmektedir. Dengeyi Bulma Tahin ve pekmez, her yerde Türk kahvaltılarının temelidir. Şimdiye kadar birini yaptıysanız veya yemekten zevk […]
Devamını OkuÇalışan Motivasyonu Nedir? – Teoriler, Yöntemler ve Faktörler
Motive olmuş çalışanlar bir organizasyonun başarısı için çok önemlidir. Bu makalede, düşünülmesi gereken bazı çalışan motivasyonu teorileri, yöntemleri ve faktörleri hakkında bilgi edineceksiniz. Çalışanların Motivasyonu Nedir? Pelin, popüler bir fast food restoranında çalışıyor. Patronu Ezgi, Pelin’in her gün tüm görevlerini yerine getirmediğini fark etti. Başka hiç kimse aynı görevleri vardiyalarında tamamlama konusunda bir sorun yaşamıyor gibi görünüyor. Ezgi, gevşek […]
Devamını OkuYönetimde Kişisel Güç: Referans ve Uzman Gücü
Yöneticiler, örgütlerinde bir şeyler yapmak için farklı güç türlerine ihtiyaç duyarlar. Bu makale, kişisel güç olarak bilinen ikinci güç türüne odaklanır. Bu dersin açıklayacağı iki tür kişisel güç vardır, bunlar arasında uzman ve referans vardır. Yönetim Gücü Gücün, bir kişinin başkalarını etkileme yeteneği olarak tanımlanabileceğini hatırlayabilirsiniz. Etkili yöneticiler, güçlerini örgütsel üyelerin davranışlarını etkilemek için nasıl kullanacaklarını bilirler. Yönetici gücünü hem […]
Devamını Oku