Durumsal Liderlik Teorisi Nedir? – Tanımı ve Örneği
Durumsal yönetimi, durumsallık yönetim okulunun ardından diğer lider türlerinden farklı kılan şeyleri keşfedin. Durumsal liderlik işyerinde nasıl uygulandığını öğrenin. Durumsal Liderlik Ben TC kimlik numaramı 2+2+2+2+3 şeklinde okumayı severim. Sen 3+2+3+3 olarak okursun. Kimisi de 3+2+2+2+2 böyle tercih edebilir. Tercihinize bağlı olarak, birinin kolayca diğerinden daha iyi olduğunu iddia edebileceğinizden eminim, ancak bu her durumda doğru […]
Devamını okuKarizmatik Liderlik Nedir? İyi ve Kötü Özellikleri
Bir insanın sevilmesinde nasıl başarılı olduğunu fark ettiniz mi? O insanlar bizim karizma liderlik dediğimiz şeye sahipler. Bu makale, bu karizmanın bir işletme yönetimi ortamında nasıl uygulanabileceğini keşfedeceksiniz. Karizma nedir? Bir saniyeliğine lisede olduğunuzu düşünün. Bu spor salonu sınıfı ve BE eğitmeniniz size voleybol oynayacağınızı söyledi. Takım kaptanları eğitmen tarafından seçildi ve sırayla takım arkadaşları seçmeleri söylendi. Bunun neye benzediğini […]
Devamını okuDirektif Liderlik Tarzı: Tanım ve Kavram
Farklı işçi popülasyonları farklı yönetim tarzları gerektirir. Bu derste, direktif liderlik stilini tartışacağız ve en etkili olduğu zamanı öğreneceğiz. Direktif Liderlik Tarzı Direktif liderlik tarzı emriniz için net hedefler, kuralları belirleme, beklentileriniz, yön açıkça tanımlanmış ve anlaşılmasının sağlanması ile karakterize dört liderlik davranışları biridir. Yol-hedef liderlik teorisi tarafından tanımlanan yönelimli liderlik, astlar vasıfsız bir işte vasıfsız veya deneyimsiz […]
Devamını okuİşlemsel Liderlik Nedir? (Transactional) İşlemsel Lider Kimdir?
Bu makale, işlemsel lider kimdir ve özellikleri nedir sorularını açıklar. İşlemsel liderlik, çalışanları motive etmek, yönetmek ve başarıya yönlendirmek için eylem ve tepki kavramlarına nasıl bağlı olduğunu keşfedin. Eylemler ve Reaksiyonlar Sir Isaac Newton’un üçüncü hareket yasası her eylem için bir tepki olduğunu belirtir. Bunu düşündüğünüzde bu oldukça doğrudur. Örneğin, sokaktaki bir yabancıya gülümsediğinizde, bunlar tipik olarak geri gülümser; hapşırdığınızda […]
Devamını oku23 Nisan 2020 Karantina Altında Muazzam Kutlandı
Coronavirus salgınından dolayı herkes evlerinde.. Bundan dolayı 23 Nisan 2020 evlerden kutlandı ve çok güzel görüntüler ortaya çıktı. Gazi Mustafa Kemal Atatürk’ün tüm dünya çocuklarına hediye ettiği bugünün değerini bilmeliyiz. Çocuklara sadece bugün değil her gün bayram olduğunu unutmamalıyız. 23 Nisan’da çocuklara örnek olmalı, sevinçlerde taşkınlık yaratmamalıyız. 23 Nisan tüm çocuklarımıza kutlu olsun. Görüldüğü gibi […]
Devamını okuLiderlikte Meşru Güç: Tanım, Örnek ve Avantajlar
Liderlikte meşru güç, liderlik ve yönetimde en önemli kavramlardan biridir. Bu derste, meşru gücün ne olduğunu öğreneceksiniz. Ayrıca, etkili bir liderin meşru otoriteyi nasıl artırabileceğine dair bir örnek göreceksiniz. Meşru Gücün Tanımı Meşru güç, örgütün yetki hiyerarşisinde tutulan resmi konumunuzdan veya ofisinizden elde ettiğiniz güçtür. Örneğin, bir şirketin başkanı, şirkette bulunduğu ofis nedeniyle belirli yetkilere sahiptir. Çoğu güç […]
Devamını okuYönetim ve Liderlik: Yönetici ve Lider Arasındaki Fark
Tüm yöneticiler lider mi? Tüm liderler yönetici mi? Bu makale, her biri kendi belirleyici özelliklerine sahip iki ayrı kategoriye bir yönetici ve lider yerleştiren argümanlar sunar. Tüm Yöneticiler Lider mi? Kendinize şu soruyu sorun: tüm yöneticiler lider mi? Bazılarınız, ikisinin birbiriyle eş anlamlı olduğunu varsayarak hızlıca ‘evet’ cevabını vereceksiniz. Diğerleri bazı yöneticilerini düşünecek ve onları lider olarak görmeyen ya da yapmayan […]
Devamını okuÇatışma Yönetimi Nedir? – Tanım, Stiller ve Stratejiler
Nerede insanlar varsa, her zaman çatışma olacaktır. Yöneticiler her gün işyerinde çatışma ile uğraşmak zorundadır. Çatışma yönetimi, çatışmaları mantıklı, adil ve verimli bir şekilde tanımlayabilme ve ele alabilme becerisidir. Çatışma Yönetiminin Tanımı Çatışma yönetimi, çatışmaları mantıklı, adil ve verimli bir şekilde tanımlayabilmeli ve ele alabilmektir. Bir işteki çatışmalar işyerinin doğal bir parçası olduğu için, çatışmaları anlayan ve bunların […]
Devamını okuÖrgütsel Başarı: Faktörler ve Tanım
Başarılı olmak için bir kuruluşun, çalışanlarının beceri ve yeteneklerine odaklanan bir ifadesi, felsefesi ve bir dizi program ve hedefi olmalıdır. Tüm bunlar kuruluşun misyonunun başarılı bir şekilde yerine getirilebilmesi için dikkatli ve rehberlikle yönetilmelidir. Örgütsel Başarı Nedir? Başarılı örgütlerin hem ilham verici liderlere hem de sağlam yöneticilere ihtiyacı vardır. Artan ve sürdürülebilir sonuçlar elde etmek için kuruluşların […]
Devamını oku
