Liderlikte Meşru Güç: Tanım, Örnek ve Avantajlar
Liderlikte meşru güç, liderlik ve yönetimde en önemli kavramlardan biridir. Bu derste, meşru gücün ne olduğunu öğreneceksiniz. Ayrıca, etkili bir liderin meşru otoriteyi nasıl artırabileceğine dair bir örnek göreceksiniz. Meşru Gücün Tanımı Meşru güç, örgütün yetki hiyerarşisinde tutulan resmi konumunuzdan veya ofisinizden elde ettiğiniz güçtür. Örneğin, bir şirketin başkanı, şirkette bulunduğu ofis nedeniyle belirli yetkilere sahiptir. Çoğu güç […]
Devamını OkuYönetim ve Liderlik: Yönetici ve Lider Arasındaki Fark
Tüm yöneticiler lider mi? Tüm liderler yönetici mi? Bu makale, her biri kendi belirleyici özelliklerine sahip iki ayrı kategoriye bir yönetici ve lider yerleştiren argümanlar sunar. Tüm Yöneticiler Lider mi? Kendinize şu soruyu sorun: tüm yöneticiler lider mi? Bazılarınız, ikisinin birbiriyle eş anlamlı olduğunu varsayarak hızlıca ‘evet’ cevabını vereceksiniz. Diğerleri bazı yöneticilerini düşünecek ve onları lider olarak görmeyen ya da yapmayan […]
Devamını OkuÇatışma Yönetimi Nedir? – Tanım, Stiller ve Stratejiler
Nerede insanlar varsa, her zaman çatışma olacaktır. Yöneticiler her gün işyerinde çatışma ile uğraşmak zorundadır. Çatışma yönetimi, çatışmaları mantıklı, adil ve verimli bir şekilde tanımlayabilme ve ele alabilme becerisidir. Çatışma Yönetiminin Tanımı Çatışma yönetimi, çatışmaları mantıklı, adil ve verimli bir şekilde tanımlayabilmeli ve ele alabilmektir. Bir işteki çatışmalar işyerinin doğal bir parçası olduğu için, çatışmaları anlayan ve bunların […]
Devamını OkuÖrgütsel Başarı: Faktörler ve Tanım
Başarılı olmak için bir kuruluşun, çalışanlarının beceri ve yeteneklerine odaklanan bir ifadesi, felsefesi ve bir dizi program ve hedefi olmalıdır. Tüm bunlar kuruluşun misyonunun başarılı bir şekilde yerine getirilebilmesi için dikkatli ve rehberlikle yönetilmelidir. Örgütsel Başarı Nedir? Başarılı örgütlerin hem ilham verici liderlere hem de sağlam yöneticilere ihtiyacı vardır. Artan ve sürdürülebilir sonuçlar elde etmek için kuruluşların […]
Devamını OkuOrganik Örgüt Yapısı: Tanım ve Örnekler
Bu makalede, organik örgüt yapısı, ne olduğu ve temel kavramları hakkında bilgi edineceksiniz. Bunu anlatmak için bazı örnekler verilecektir. Organik Örgüt Tanımı Organik örgüt başlangıçta İngiliz kuramcıları Tom Burns ve George Stalker tarafından açıklanan resmi olmayan organizasyon türüdür. Burns ve Stalker’e göre, organik örgüt çok esnek ve değişikliklere iyi uyum sağlayabilen bir organizasyondur. Yapısı çok az iş uzmanlığı, […]
Devamını OkuMekanik Örgüt Yapısı: Tanım ve Örnek
Bu makalede, mekanik örgüt yapısının ne olduğunu öğrenecek, temel bileşenlerini keşfedecek ve bir örnek vereceksiniz. Mekanik Örgüt Nedir? Mekanik örgüt başlıklı işlerinde İngiliz teorisyenleri Tom Burns ve GM Stalker tarafından geliştirilen bir kavramdır Yenilik Yönetimi, bir mekanistik örgüt özellikleri örgütsel karmaşıklık, formalizasyon ve merkezileşme yüksek derecede içerir ve 1961 yılında yazılmıştır. Mekanik Örgüt Temel Kavramları Burns ve Stalker […]
Devamını Okuİşletmelerde Paydaş Nedir? – Tanım ve Örnekler
Bunu bilmiyor olabilirsiniz, ancak bir paydaşsınız. Bu makalede, bir paydaşın işletmede ne olduğunu, bazı ilgili kavramların neler olduğunu öğrenecek ve bazı örneklerle sağlanacaksınız. Paydaş Tanımı Paydaş işinde bir hissesi olan kişi, kurum, sosyal grup veya toplum olarak tanımlanmaktadır. Böylece, paydaşlar işin içinde veya dışında olabilirler. Hisse iş veya faaliyetlerine hayati bir ilgi duymaktadır. Mülkiyet ve mülkiyet çıkarlarını, yasal çıkarları ve yükümlülükleri […]
Devamını OkuÖrgütlerde İş Bölümü Nedir? – Avantajları ve Dezavantajları
Bir kuruluşun vermesi gereken en önemli kararlardan biri, işlerin nasıl yapılacağıdır. Bu ders bir kuruluşta iş bölümünün amacını ve ayrı işlerin organize edilmesinde nasıl kullanıldığını açıklayacaktır. Örgütlerde İşlerin ve Çalışanların Düzenlenmesi Bir kuruluşun vermesi gereken en önemli kararlardan biri, işlerin nasıl yapılacağıdır. Bazı kuruluşlar, çalışanların görevler üzerinde birlikte çalıştıkları, genellikle sorumlulukları ve iş rollerini paylaştıkları bir ekip […]
Devamını OkuMekanik ve Organik Örgüt İşletme Yapıları
Farklı örgütler farklı yapılar gerektirir. Bu makale, örgütlerin özelliklerine bakarak mekanik ve organik örgüt yapıları arasındaki farklılıkları açıklar. Örgütsel yapı Örgütsel Yapı bir şirketin gücü ve otoriteyi, rolleri ve sorumlulukları ayırt etmek için kullandığı çerçevenin türünü ve bilginin organizasyon içerisindeki akışını ifade etmektedir. Bir kuruluş, bireysel ihtiyaçlarına uygun olan, şirketin iç ve dış ortamlardaki belirsizliklere veya değişikliklere tepki […]
Devamını OkuYönetimin Bir Fonksiyonu Olarak Organizasyon
Bir plan yürürlüğe girdikten sonra, yönetici planı uygulamaya koymalıdır. Bu makale, yönetimin bir fonksiyonu olarak örgütlenmenin rolünü ve bunun planlama ile ilişkisini açıklamaktadır. Yönetimin Bir Fonksiyonu Olarak Organizasyon Yöneticinin tamamladığı başlıca işlevler planlama, organizasyon, liderlik ve kontrol olarak bilinen dört farklı işlevde kategorize edilebilir; beşinci işlevi de personel olarak bazı yönetim literatüründe yer almaktadır. Bu makale, örgütlenme olarak bilinen ikinci yönetim işlevine odaklanacaktır. Organizasyon işlevi, bir plan veya bazı […]
Devamını Oku