Sosyal Medya
Sosyal Medya

Sistem Yönetimi Teorisi Nedir?

Her işletmenin bir süreci takip etmesi gerekir ve bu süreç bir sistemin sonucudur. Sistem yönetimi teorisi, sistemlere ve bunların bir kuruluş içinde nasıl çalıştığı ve işlediğine odaklanır. Sistem Nedir? İnsanların hemen hemen her şey için sistemleri var gibi görünüyor: sabah işe nasıl hazırlanacakları, çimleri nasıl kesecekleri ve hatta bulaşıkları nasıl yıkayacakları. Gerçektir ki biz bir sistem topluluğuyuz. Öyle […]

Devamını Oku

Örgütsel Tasarım ve Örgütsel Yapı Nedir?

Hiç bir kart evi inşa etmeyi denedin mi? Ayakta kalabilmesi için güçlü bir taban inşa edilmesi önemlidir. Örgütsel tasarım ve yapı arasındaki ilişki aynı şekilde işler. Yeni bir girişim, organizasyonunun tasarımını dikkate aldığında, ofis duvarlarının renginin veya masalar için ahşap tonunun çok ötesinde düşünüyor. Örgütsel tasarım aslında hedeflere ulaşmak için insanları, bilgileri ve teknolojiyi doğru karışımda birleştirmenin resmi bir […]

Devamını Oku

Senge’nin Zihinsel Modelleri: Tanım ve Açıklama

Bu makalede, zihinsel modellerin tanımını, bazı önemli kavramlarını ve bunun etkili bir öğrenen organizasyon kurmayla nasıl ilişkili olduğunu öğreneceğiz. Senge’nin Zihinsel Modelleri Nelerdir? Peter M. Senge, MIT Sloan Yönetim Okulu’nda kıdemli öğretim görevlisi, Beşinci Disiplin: Öğrenme Organizasyonunun Sanatı ve Uygulaması ve Örgütsel Liderlik Derneği’nin kurucu başkanı olarak bilinir . Ayrıca, biri zihinsel modeller içeren bir öğrenme organizasyonu geliştirmek için gereken […]

Devamını Oku

Öğrenen Organizasyonlar: Özellikler ve Örnekler

Öğrenen organizasyon Peter M. Senge öncülüğünde çağdaş yönetimde nispeten yeni bir kavramdır. Bu makalede, bir öğrenen organizasyonun tanımını ve özelliklerini öğreneceksiniz. Öğrenen Organizasyon Tanımlı Öğrenen organizasyonu kavramı ilk olarak 1990 yılında Peter M. Senge tarafından geliştirilmiştir. Dr. Senge, MIT Sloan Yönetim Okulu’nda liderlik ve sürdürülebilirlik konusunda kıdemli öğretim görevlisidir. Örgütsel Öğrenme Derneği’nin kurucu başkanıdır. Beşinci Disiplin adlı kitabı öğrenme organizasyonlarını […]

Devamını Oku

Örgüt Kültürü: İç ve Dış Değişim Nasıl Olmalıdır?

Bir şirket içindeki süreçleri ve sistemleri değiştirmeyi içeren örgütsel değişim genellikle mevcut grup normlarını, inançlarını ve değerlerini etkiler. Bu, değişikliği yöneticiler için bir zorluk haline getirir. Yöneticilerin değişimi olumlu ve hoş bir şekilde başlatmak için kullanabileceği taktikler vardır. Örgüt Kültürü ve Değişim İnsanlar değişimin iyi olduğunu söylüyor! Değişim, bütünsel olarak yapıldığında, tüm süreçleri – sistemleri ve organizasyonun kültürünü […]

Devamını Oku

Bürokrasinin Gelişimi – İdeal Bürokrasi Özellikleri

Bürokrasiler toplumumuzda yaygındır. Bu makalede, bazı temel kavramları da dahil olmak üzere modern bürokrasinin tarihsel ve felsefi gelişimi hakkında bilgi edineceksiniz.  Max Weber – Modern Bürokrasinin Babası Max Weber (1864-1920), modern organizasyon teorisinin en önemli teorisyenlerinden biridir ve modern bürokratik modelin babası olarak kabul edilir. Alman sosyolog ve politik iktisatçıydı. Weber, bürokrasiyi tarihsel öncüllerinden daha rasyonel ve verimli olduğuna […]

Devamını Oku

Fayol’un Ücretlendirme İlkesi: Tanım ve Açıklama

Bu makalede, ücret teriminin ne anlama geldiğini ve neden önemli olduğunu öğreneceksiniz. Ayrıca, Fransız teorisyen Henri Fayol’un ücretlendirmeyi önemli bir yönetim kavramı haline getirmede nasıl bir rol oynadığını da öğreneceksiniz. Ücret Tanımı Bir iş görüşmesi sırasında, her şeyden daha fazla bilmek istediğiniz tek bilgi nedir? Hangi saatlerde çalışacaksınız? Hangi günlerde çalışacaksın? İş unvanınız bu mu olacak? Muhtemelen bunu düşüneceksiniz: ‘Ne […]

Devamını Oku

Öğrenen Organizasyon Nedir? – Şirketler Öğrenen Organizasyonlara Dönüşmesi

Günümüzün bilgi ekonomisinde, kuruluşların ve üyelerinin yeni bilgi edinme, paylaşma ve uygulama yollarını bulmaları zorunludur; bir öğrenme organizasyonunun karakteristik özelliği olan bir kavram. Bu makalede, öğrenen bir organizasyon olmanın ne demek olduğunu ve bir kuruluş olmanın faydalarını öğreneceksiniz. Öğrenen Örgütlerde Bilgi İşleme Sünger, diğer mutfak aletlerinden farklıdır. Maksimum işlevsellik ve verimlilik için gereken her şekle uyum sağlayabilir ve […]

Devamını Oku

İç ve Dış Faktörler Örgütsel Değişimi Nasıl Sağlar?

Yöneticiler kuruluşlarını etkileyen tüm faktörleri tanımalı ve bunlara yanıt vermelidir. Bu makale, bir kuruluşun iç ve dış ortamlarının şirket içinde nasıl değiştiğini açıklar. Kuruluşlardaki Değişikliklere Göz Atmak Günümüzün kaotik iş ortamlarında gezinmek, bir kasırganın merkezinde yakalanırken küçük bir tekneyi kıyıya geri yönlendirmeye çalışmak gibidir. İş yerinde, bir kişinin limana güvenli bir şekilde geri dönmesi için yanıt vermesi […]

Devamını Oku

Neoklasik Yönetim Teorisi: Çalışan Davranışını ve Motivasyonunu Anlamak

Neoklasik yönetim teorisi, çalışanların davranışlarını ve motivasyonunu hesaba katma ihtiyacına cevap olarak geliştirilmiştir. Vardiya, yönetimi üretim yönelimli (klasik liderlik teorisi) ile çalışanların insanların işle ilgili memnuniyet ve iyi çalışma koşullarına ihtiyaçları üzerine odaklanan bir liderlik stiline taşıdı. Teorilerde Bir Geçiş Teorisyenler çalışan memnuniyeti ve iyi çalışma koşulları hakkında yazmaya başlamadan çok önce, yönetim, yüksek üretim ve […]

Devamını Oku