Örgüt Kültürü: İç ve Dış Değişim Nasıl Olmalıdır?
Bir şirket içindeki süreçleri ve sistemleri değiştirmeyi içeren örgütsel değişim genellikle mevcut grup normlarını, inançlarını ve değerlerini etkiler. Bu, değişikliği yöneticiler için bir zorluk haline getirir. Yöneticilerin değişimi olumlu ve hoş bir şekilde başlatmak için kullanabileceği taktikler vardır. Örgüt Kültürü ve Değişim İnsanlar değişimin iyi olduğunu söylüyor! Değişim, bütünsel olarak yapıldığında, tüm süreçleri – sistemleri ve organizasyonun kültürünü […]
Devamını okuBürokrasinin Gelişimi – İdeal Bürokrasi Özellikleri
Bürokrasiler toplumumuzda yaygındır. Bu makalede, bazı temel kavramları da dahil olmak üzere modern bürokrasinin tarihsel ve felsefi gelişimi hakkında bilgi edineceksiniz. Max Weber – Modern Bürokrasinin Babası Max Weber (1864-1920), modern organizasyon teorisinin en önemli teorisyenlerinden biridir ve modern bürokratik modelin babası olarak kabul edilir. Alman sosyolog ve politik iktisatçıydı. Weber, bürokrasiyi tarihsel öncüllerinden daha rasyonel ve verimli olduğuna […]
Devamını okuFayol’un Ücretlendirme İlkesi: Tanım ve Açıklama
Bu makalede, ücret teriminin ne anlama geldiğini ve neden önemli olduğunu öğreneceksiniz. Ayrıca, Fransız teorisyen Henri Fayol’un ücretlendirmeyi önemli bir yönetim kavramı haline getirmede nasıl bir rol oynadığını da öğreneceksiniz. Ücret Tanımı Bir iş görüşmesi sırasında, her şeyden daha fazla bilmek istediğiniz tek bilgi nedir? Hangi saatlerde çalışacaksınız? Hangi günlerde çalışacaksın? İş unvanınız bu mu olacak? Muhtemelen bunu düşüneceksiniz: ‘Ne […]
Devamını okuÖğrenen Organizasyon Nedir? – Şirketler Öğrenen Organizasyonlara Dönüşmesi
Günümüzün bilgi ekonomisinde, kuruluşların ve üyelerinin yeni bilgi edinme, paylaşma ve uygulama yollarını bulmaları zorunludur; bir öğrenme organizasyonunun karakteristik özelliği olan bir kavram. Bu makalede, öğrenen bir organizasyon olmanın ne demek olduğunu ve bir kuruluş olmanın faydalarını öğreneceksiniz. Öğrenen Örgütlerde Bilgi İşleme Sünger, diğer mutfak aletlerinden farklıdır. Maksimum işlevsellik ve verimlilik için gereken her şekle uyum sağlayabilir ve […]
Devamını okuİç ve Dış Faktörler Örgütsel Değişimi Nasıl Sağlar?
Yöneticiler kuruluşlarını etkileyen tüm faktörleri tanımalı ve bunlara yanıt vermelidir. Bu makale, bir kuruluşun iç ve dış ortamlarının şirket içinde nasıl değiştiğini açıklar. Kuruluşlardaki Değişikliklere Göz Atmak Günümüzün kaotik iş ortamlarında gezinmek, bir kasırganın merkezinde yakalanırken küçük bir tekneyi kıyıya geri yönlendirmeye çalışmak gibidir. İş yerinde, bir kişinin limana güvenli bir şekilde geri dönmesi için yanıt vermesi […]
Devamını okuNeoklasik Yönetim Teorisi: Çalışan Davranışını ve Motivasyonunu Anlamak
Neoklasik yönetim teorisi, çalışanların davranışlarını ve motivasyonunu hesaba katma ihtiyacına cevap olarak geliştirilmiştir. Vardiya, yönetimi üretim yönelimli (klasik liderlik teorisi) ile çalışanların insanların işle ilgili memnuniyet ve iyi çalışma koşullarına ihtiyaçları üzerine odaklanan bir liderlik stiline taşıdı. Teorilerde Bir Geçiş Teorisyenler çalışan memnuniyeti ve iyi çalışma koşulları hakkında yazmaya başlamadan çok önce, yönetim, yüksek üretim ve […]
Devamını okuYönetimde Skaler Zincir: Fayol Yönetim İlkesi ve Tanım
Bu makalede, Henri Fayol’un 14 Yönetim İlkesini gözden geçireceğiz. Ayrıca bu ilkelerden biri olan Skaler Zinciri ve bunu ne zaman işyerinde kullanmanız gerektiği hakkında daha ayrıntılı olarak ele alacağız. Fayol’un 14 Yönetim İlkesi Henri Fayol (1841-1925) uzun yıllar Fransa’da bir madencilik şirketinin yöneticisi olarak çalıştı. İcra başkanı (CEO) olarak görev yaparken yönetim hakkında kendi fikirlerini geliştirdi. Hat şeflerinden şirket […]
Devamını okuİşletmelerde Acil Durum Planlaması Nedir? – Tanım, Örnek ve Önemi
Her işletme olaylardan etkilenir ve bu olaylara verilecek kötü yanıt, aşırı durumlarda, işin kaybedilmesine yol açabilir. Acil durum planlamasının ne olduğunu ve neden yaptığımızı öğrenin ve şirketinizde uygulama sürecini keşfedin. Beklenmedik Durum Planlaması Nedir? Beklenmedik durum planlaması, işi etkileyebilecek çeşitli durumlar için önceden yanıtlar geliştirmektedir. Olumsuz olayların akla ilk gelmesine rağmen, iyi bir beklenmedik durum planı aynı […]
Devamını okuWord’de Gantt Grafiği Nasıl Oluşturulur
Bu makalede Gantt grafikleri ve projelerin yönetilmesinde nasıl kullanıldıkları hakkında bilgi edineceksiniz. Ayrıca Microsoft Word’deki Tablo özelliğini kullanarak bir tane oluşturmanın ne kadar kolay olduğunu da öğreneceksiniz. Gantt Grafiği Nedir? Büyük projeler yüzünden bunalıyor musunuz? Projenin nasıl ilerlediğini takip etmek için bir yolunuz olmasını ister misiniz? Sadece bunu yapmanın bir yolu var! Buna Gantt grafiği denir ve Word’de bir tane oluşturmak çok […]
Devamını okuİşletme Sürekliliği Planlaması Nedir? – Tanım ve Metodoloji
İşletmeniz felakete hazır mı? İş sürekliliği planlamasının ne olduğunu, şirketlerin bunu neden yaptığını ve işletmeniz için bir süreklilik planının nasıl uygulanacağını ve yönetileceğini öğrenmek için okumaya devam edin. İş Sürekliliği Planlaması Nedir? Felaket kurtarma planı olarak da adlandırılan bir iş sürekliliği planı, işi kesintiye uğratabilecek olası riskleri, bu olayların ortaya çıkma olasılığını azaltma yöntemlerini ve bir […]
Devamını oku