İşletmelerde Kendini Gerçekleştiren Kehanetler: Örnekler ve Genel Bakış
Kendini gerçekleştiren kehanetler kişisel ve mesleki başarıda büyük rol oynayabilir ve arkasındaki felsefeyi anlamak önemli bir yönetim aracıdır. Bu makale bu konuyu daha ayrıntılı inceleyelim. Kendi Kendine Gerçekleşen Kehanet Nedir? Ford Motor Company’nin kurucusu ve birçokları tarafından modern üretim süreçlerinin babası olarak kabul edilen Henry Ford, bir zamanlar ‘Bir şey yapabileceğinizi veya bir şey yapamayacağınızı düşünüyorsanız, […]
Devamını Okuİşletmelerde Yeniden Yapılandırma Nedir? – Tanım, Örnekler ve Metodoloji
Değişim genellikle iş hayatında başarılı olmak için gereklidir. Bu makalede, metodolojisi de dahil olmak üzere işletmede yeniden mühendislik hakkında bilgi edineceksiniz. Ayrıca değişim mühendisliği de denilmektedir. İş Süreçlerinin Yeniden Yapılandırılması Nedir? İş süreçlerinin yeniden yapılandırılması (BPR), kuruluşunuzdaki iş süreçlerinin ve iş akışlarının incelenmesini ve yeniden tasarlanmasını içerir. İş süreci iş hedeflerine ulaşmak için çalışanlar tarafından gerçekleştirilen ilgili iş faaliyetleri […]
Devamını OkuAcil Durum Yönetimi Nedir?
Şirketler beklenen ve beklenmeyenleri planlamalıdır. Bu makalede, yönetim ihtiyatlılık yönetimi ve bu düşünce sürecinin ve bakış açısının şirketlerin hem beklenen hem de beklenmedik durumlara hazırlanmasına nasıl yardımcı olduğu hakkında konuşacağız. Her Zaman Hazırlanın Söylemeliyim ki, ben asla bir İzci değildim. Gençken çok fazla kötü ya da yanlış şey yaptığımı kastetmiyorum (tamam, gençken bazı şeyler yaptım), ama burada […]
Devamını OkuFayol’un Yönetimde Düzen İlkesi: Tanım ve Açıklama
Bu makalede, Henri Fayol ve 14 Yönetim İlkesi hakkında bilgi edineceğiz. Ana odak noktamız işyerinde düzen ilkesi, tarihi ve bugünün yönetim dünyasına nasıl uygulanacağı olacaktır. Henri Fayol İnsanlar hayatımızda bir çeşit düzen ister. Bekletme engellenmemiş bir ortamda çalışmayı hayal etmeye başlayabilir misiniz? Ne yapacağınızı, ne zaman yapacağınızı, nasıl yapacağınızı veya kime cevap vereceğinizi asla bilemezsiniz. Başarılı kuruluşlar, sorunsuz bir […]
Devamını OkuFayol’un Eşitlik İlkesi: Tanım ve Açıklama
Bu makalede Fayol’un geçmişini ve 14 Yönetim İlkesini gözden geçireceğiz. Ayrıca onun Eşitlik İlkesine ve bugün neden hala geçerli olduğuna odaklanacağız. Fayol’un Geçmişi Jules Henri Fayol (1841-1925) Konstantinopolis’te (bugün İstanbul, Türkiye olarak bilinen Doğu Roma İmparatorluğu’nun başkenti) doğdu. Fayol’un babası orduda bir mühendisdi. Fayol’un babası askerlik görevini tamamladığında ailesi, Fayol’un ilkokul ve liseye gittiği Fransa’ya taşındı. Liseden sonra Fayol […]
Devamını OkuZülfü Livaneli – Son Ada Kitap İncelemesi
Bir önceki hafta kitap incelemesi olarak Fareler ve İnsanlar kitabını incelemiştik. Bu hafta Zülfü Livaneli Son Ada kitabı hakkında konuşacağız. Zülfü Livaneli’nin ‘en politik romanım’ olarak değerlendirdiği Son Ada kitabı oldukça düşündürücü bir kitaptı. Dilini çok sevdiğim yazarın bu kitabına sadece politik demek bence haksızlık olur. Çünkü romanda baskın bir sistem eleştirisinin yanında, güçlü- zayıf […]
Devamını OkuFayol’un Yetki İlkesi: Genel Bakış
Modern yönetim dünyasında, uyulması gereken birçok yönerge ve ilke vardır. Bu her zaman böyle değildi. Bu derste, Henri Fayol’un çalışmalarına bakacağız ve yönetimde otoritenin rolü hakkındaki görüşünü tartışacağız. Yetki İlkesine Genel Bakış Birisi size ne yapacağınızı söylediğinde kendinizi çocuk gibi hissettiğinizi ve üzüldüğünüzü hatırlıyor musunuz? Bir gün patron olacağına dair nefesin altında mırıldandın mı? Otorite kavramı, hayatta öğrendiğimiz ilk […]
Devamını OkuYönetimde Esprit De Corps: Tanım ve Açıklama
Esprit de corps idari yönetim teorisinde önemli bir kavramdır. Bu derste, esprit de corps’un ne olduğunu ve bazı özellikleri hakkında bilgi edineceksiniz. Esprit de Corps Esprit de corps, ‘grup ruhu’na dönüşen Fransızca bir cümledir. Esprit de corps, Henri Fayol’un 14 idari ilkesinden biridir. İlke, bir kuruluşun kuruluştaki grup uyumunu korumak için her türlü çabayı göstermesi gerektiğini belirtir. Rekabetinizi bölmenin akıllı […]
Devamını OkuKlasik Liderlik Teorileri Nelerdir? – Genel Bakış
Bu makalede dört klasik liderlik teorisi hakkında bilgi edineceksiniz: Özellik teorisi, davranış teorisi, durumsallık teorisi ve dönüşüm teorisi. Klasik Liderlik Teorileri Liderliği çevreleyen asırlık tartışmalar, ‘Birisi hangi özellikleri lider yapar?’ ve ‘Liderler doğuyor mu? Bir lideri lider yapan şeyin ne olduğuna dair birçok teori vardır – en yaygın olarak bilinen liderlik teorileri özellik teorisi, davranış teorisi, durumsallık […]
Devamını OkuYönetim Bilgi Sistemleri Nedir? İşlemleri Yönetmek için Verileri Kullanmak
Yönetim bilgi sistemleri (YBS) her kuruluş için önemli bir veri kaynağıdır. Bu verilerin nasıl gözden geçirildiği ve analiz edildiği yöneticilerin sorumluluğundadır ve bu makalede yönetim bilgi sistemlerinin rolünü ve YBS’in üretebileceği farklı veri türlerini nasıl kullanabileceğini açıklayacağız. Bilgileri Yönetme Hiç zaman yolculuğunu düşündün mü? Zamanda geriye veya ileriye gitmek çok güzel bir şey olurdu. Zamanda geriye gidebilir ve […]
Devamını Oku