İşletmelerde Politik Faktörler Nedir? – Tanım ve Örnekler
Hükümetin eylemleri ve siyasi gerçekler genellikle bir işletmenin başarısını etkiler. Bu makalede, iş dünyasındaki bazı politik faktörleri öğreneceksiniz. İşletmelerde Politik Faktörler Nelerdir Bir işletmenin faaliyet gösterdiği dış çevre bağlamında politik faktörler, bir işletmeye etki eden bir tür dış kısıtlamadır. Bunlar, işletmenin iş yaptığı veya iş yapmayı amaçladığı yerde hükümetlerin eylemleri ve politik koşulları ile ilgilidir. Kavramsal Çerçeve ve Örnekler Tanım, kavramın […]
Devamını okuİş Zenginleştirme: Tanımı, Avantajları, Dezavantajları ve Örnekleri
İş zenginleştirme nedir? İş zenginleştirme programının faydaları nelerdir? İşleri zenginleştirmenin dezavantajları var mı? Bu derste iş zenginleştirmenin ne olduğunu, nasıl yapılacağını ve kuruluşunuzdaki işleri değiştirmenin iyi ve kötü yanlarını tartışacağız. İş Zenginleştirme Nedir? İş zenginleştirme, çalışanlara daha zorlu olmaları ve daha az tekrarlayan çalışmalara sahip olmaları için işleri yeniden tasarlamayı içeren bir yönetim konseptidir. Kavram, psikolog Frederick Herzberg tarafından ”One […]
Devamını okuKarşı-Olgusal Düşünme, Düşünce Bastırma ve Geri Tepme Etkisi
Bu makalede, karşı olgusal düşünceyi tanımlarız ve bu bilişsel sürecin etkilerini tartışırız. Ayrıca, düşünce bastırmayı ve onun geri tepme etkisini tanımlar ve tartışır, konuyla ilgili klasik bir çalışmaya bakarız. Karşı-Olgusal Düşünme Olimpiyat Oyunlarını daha önce izlediyseniz, puanları açıklandıktan sonra madalyaların tepkilerini hiç fark ettiniz mi? Bir dizi çalışma, bronz madalya kazanan sporcuların aslında gümüş madalya kazanan sporculardan […]
Devamını okuMerkezi Örgüt Nedir? – Tanım ve Açıklama
Bu makalede, merkezi örgüt kavramının ne olduğunu öğreneceksiniz. Ayrıca, bazı temel özelliklerini, avantajlarını ve dezavantajlarını öğrenecek ve bir örneğe bakacaksınız. Merkezi Bir Organizasyon Nedir? Merkezi örgüt sıkı otorite hiyerarşisi tarafından yapılandırılmıştır. Çoğu kararlar birine veya birkaç kişi tarafından üst yönetimden yapılmaktadır. Daha düşük seviyelerden gelen bilgiler, karar vermede yardımcı olmak amacıyla daha geniş bir perspektif elde etmek için bilginin […]
Devamını okuMerkezi Otorite Nedir? – Tanım ve Açıklama
Bu makalede merkezi otorite hakkında bilgi edineceksiniz. Merkezi otoritenin temel kavramlarını tartışacağız ve bir örneğe daha yakından bakacağız. Merkezi Otorite Nedir? Merkezi otorite, bir kuruluşta tüm kararların ve emirlerin merkezi bir kaynaktan, genellikle organizasyon yapısının üst düzeylerinden gelen üyelerden gelmesi durumunda vardır. Merkezi otorite örgütün tepesinden gelir, aşağı akar ve yayılır. Bilgiler, kuruluşun tüm taraflarından tepeye akar, burada […]
Devamını okuMerkezileşme Nedir? – Fayol’un İlkesi, Genel Bakış
Bu makalede Fayol’un geçmişini ve 14 yönetim ilkesini gözden geçireceğiz. Ayrıca merkezileşme ve ademi merkeziyetçiliğin ne anlama geldiğini ve bugün neden alakalı olduklarını tartışacağız. Jules Henri Fayol Jules Henri Fayol (1841-1925) Osmanlı İmparatorluğu’nun başkenti İstanbul’da doğdu. Fayol ‘Modern Yönetimin Babası’ olarak bilinir. Onun zamanında devrimci olan fikirleri, yönetim düşüncesini bugüne kadar etkilemeye devam etmiştir. Liseyi bitirdikten sonra Fayol, babasının ayak […]
Devamını okuÖrgütlerde İlişkilendirme Teorisi Uygulamaları Nedir? – Tanım ve Örnekler
İlişkilendirme teorisi, davranışı açıklamaya çalışan ve örgütlerin yönetiminde oldukça yararlı olabilecek psikolojik bir teoridir. Bu makalede, ilişkilendirme teorisinin ne olduğunu, bazı temel kavramlarını öğreneceksiniz ve bazı örnekler verilecektir. İlişkilendirme Teorisi Neden Önemli? İlişkilendirme teorisi kuruluşlar için önemlidir, çünkü yöneticilerin çalışan davranışının bazı nedenlerini anlamasına ve çalışanların kendi davranışları hakkındaki düşüncelerini anlamalarına yardımcı olabilir. Neden belirli bir şekilde […]
Devamını okuHenri Fayol’un Yönetim İlkeleri Nedir? – Örgütü Yönetmek
Henri Fayol’un idari bir yönetim teorisini geliştirmesinden önce, yöneticiler, işçilerine makine gibi davranarak üretkenliği en üst düzeye çıkarmak için çalışmaya bilimsel bir yaklaşım benimsedi. Fayol’un 14 Yönetim İlkesi, sadece işten ziyade tüm örgüte odaklanmaktadır. Bu makale, bu ilkelerin ilk yedisini kapsar. Bilimselden Yönetime Geçiş 1860’larda, genç bir mühendis olan Henri Fayol, Fransa’daki bir kömür madeninde çalışmaya başladı. Madenlerde […]
Devamını okuÜcret nedir? – Tanım ve Örnekler
Ücret nedir? Finansal ve finansal olmayan ücret arasındaki farkı bu makale sonrasın anlamış olacaksınız. Ücret nedir? ‘Ücret’ hatırlanması zor bir kelime gibi görünüyor. Peki yakın zamanda patronunuz veya şirketiniz tarafından yapılacak bir iş için ödeme aldınız mı? Peki, sen ücretlendirildin. Ücret, temel olarak ödemeyi ifade eder. Başka bir deyişle, bir şey yapmak için tazminat veya ödül. Daha teknik olarak, ücreti bir […]
Devamını okuDüşük Çaba ve Yüksek Çaba Düşünme: Avantajlar ve Dezavantajlar
Farkında olmasak bile bilişsel sistemlerimiz her zaman hareket halindedir. Bu makalede düşünmeyi tartışıyoruz ve düşük çaba ile yüksek çaba gerektiren düşünceyi birbirinden ayırıyoruz. Ayrıca her bir düşünme türünün avantajlarını ve dezavantajlarını tartışıyoruz. Düşünme Nedir? Çoğumuz düşünme hakkında çok fazla düşünmüyoruz; sadece yapıyoruz. Yine de gün boyu düşünüyoruz. Kararlar alıyoruz, gerçekleri hatırlıyoruz, bilgiyi uyguluyoruz vb. gibi farkında olmadığımız zaman bile düşünüyoruz. Psikologlar […]
Devamını oku