Zam Nasıl İstenir? Zam İstemenin 10 Yolu
Patronunuzun başarılarınızı fark etmesini ve size zam teklif etmesini bekliyorsanız, sizi hayal kırıklığına uğrattığım için üzgünüm, ancak böyle bir durumun % 1’den az şansı var. Zam istemek sinir bozucu bir durum olabilir, bu yüzden doğru zamanda olması önemlidir. Şansınızı artıracağı ve olumlu bir sonuç doğuracağı için körü körüne gitmek yerine bir plan oluşturun. Kendinizi garip hissetmeyin ve […]
Devamını OkuPazar Yeri Nedir? – Özellikler, Avantajlar, Komisyonlar
Pazar yeri, hem alıcıyı hem de satıcıyı birçok yönden kolaylaştıran bir çevrimiçi mağaza veya platformdur. Çevrimiçi bir pazar, satıcıların alıcılarla buluştuğu ve ürün ve hizmetler sunduğu bir e-ticaret web sitesi veya mobil uygulama gibidir. Web sitesi tüm işlemlerden yani ödemelerden ve işlemlerden sorumludur. Tanım: Oxford sözlükte “mal, hizmet vb. alıp satmak için diğer şirketlerle rekabet etme faaliyeti.” olarak […]
Devamını OkuDoğal İşsizlik? Tanımı, Bileşenleri, Faktörleri ve Azaltma Yöntemleri
Doğal İşsizlik, bir ekonomide sürekli olarak mevcut olan işsizlik yüzdesi veya seviyesi olarak tanımlanır. Bu belirli miktar, bir ülkenin yaptığı ilerlemelere bakılmaksızın her zaman mevcuttur. Doğal İşsizlik Nedir? Her ülke teknolojik olarak kendini yenilemeye çalışıyor. Yenilikler terfi ve ülke daha fırsatlara açık olabilir. Daha önce işler manuel olarak yapılıyordu, ancak şimdi çoğu şey makinelerde otomatik olarak yapılıyor. Bilgisayarlar ve […]
Devamını OkuPazarlamada Hizmet Kalitesi Ölçümün Beş Boyutu
Hizmet sektöründe, hizmet kalitesinin tanımları, müşterilerin ihtiyaçlarını ve gereksinimlerini karşılamaya ve sunulan hizmetin beklentilerini ne kadar iyi karşıladığına odaklanma eğilimindedir (Lewis ve Booms 1983). Hizmet kalitesi sağlamak ve sürdürmek için, bir kuruluş önce hizmet verdiği kişilere kaliteyi oluşturan şeyin ne olduğunu belirlemelidir (Gronross 1984). Gronross (1984) hizmet kalitesini iki kategoriye ayırdı: öncelikle tüketicilerin hizmetten gerçekte ne aldıklarına […]
Devamını OkuPorter’ın Beş Güç Modelinin Özellikleri – Meşrubat Sektörüne Uyarlama
Bu rapor, Porter’ın stratejik yönetime büyük katkı sağlayan Beş Güç modelinin özelliklerini tartışmayı amaçlamaktadır. Porter (1980), bir sektördeki rekabetin beş farklı güç grubu tarafından yönetildiğini ve bir endüstrinin çekiciliğinin bu beş gücün gücüne bağlı olduğunu görür. Bununla birlikte, bu model tamamen endüstriyel perspektiften türetildiği için tartışılmaktadır. Pazar lideri olmak için kaynak temeli teorisyenleri, kuruluşların kendi içsel gücünün ve zayıflığının farkında olmaları ve […]
Devamını Oku