Bütçelenmiş Gelir Tablosu Hazırlama
Bir şirketin ürettiği en önemli ifadelerden biri bütçelenmiş gelir tablosudur. Bu makalede, bütçelenmiş gelir tablosunun nasıl yapıldığını, neden bu kadar önemli olduğunu ve şirketlerin bu ifadelerden ne öğrenebileceklerini öğrenin. Bütçelenmiş Gelir Tablosu İşletmelerin “geleceği anlatabilecek kristal bir küreye” erişimi olsaydı, birçok yöneticinin aynı soruyu sorması muhtemeldir: Şirketim bu yıl para kazanacak mı? Kristal kürelerin fiziği bu tür […]
Devamını okuBütçeleme Sürecini Etkileyen Başlıca Faktörler
Bütçe hazırlamak için büyük çaba harcanmaktadır. Bu makalede, kurum yapısının süreci nasıl etkilediğinden sorumluluk merkezlerinin rolüne kadar değişen bir bütçe üzerindeki etkilere bakacağız. Bütçe Sürecini Ne Etkiler? Bir şirketin bütçesi sihirli bir şekilde ortaya çıkmaz. Saatler süren çalışma, onu olabilecek en iyi belge haline getiriyor ve birçok şey süreci etkiliyor. Bütçe pastasının parçaları için bir organizasyon jokeyindeki farklı […]
Devamını okuSermaye Bütçelemesi Nedir? – Teknikler, Analiz ve Örnekler
Sermaye bütçelemesi, bir işletmenin büyümesi ve gelişmesi için önemlidir. Bu makalede sermaye bütçelemenin ne olduğunu, neden önemli olduğunu ve nasıl kullanıldığını öğreneceksiniz. Sermaye Bütçelemesi Nedir? Mükemmel bir dünyada, Versace markası yaşamak için harika bir yer olurdu. Ne yazık ki, bütçede değil. Şirketler, insanlar gibi, bütçeleriyle sınırlıdır. Sınırlı bir bütçeniz olduğunda ne yaparsınız? İhtiyacınız olan veya istediğiniz şeyi elde etmek için […]
Devamını okuDirekt Malzeme Bütçesi Hazırlama
Bir şirketin bir araya getirdiği en önemli bütçelerden biri direkt malzeme bütçesi. Sadece kaç hammaddeye ihtiyaç duyulduğunu göstermekle kalmaz, aynı zamanda bir şirketin ürettiği malları üretme maliyetini de gösterir. Direkt Malzeme Bütçesi Nedir? Muhtemelen buzdolabınızda veya telefonunuzda mağazadan ihtiyacınız olan şeylerin bir listesi vardır. Belki birkaç yumurta, ya da belki yeni bir çift çorap almak istedin. Her durumda, […]
Devamını okuDirekt İşgücü Bütçesi: Tanım, Örnek ve Formül
Şirketler çok fazla bütçeye ihtiyaç duyarlar, ancak en önemlilerinden biri direkt işgücü bütçesi. Bu makalede, tatil planlamasından yeni çalışanlar işe almaya kadar her şeyin nasıl yapıldığını görüyoruz. Direkt İşgücü Bütçesi İşletme muhasebesi sadece çek defterini evde dengelemekten oldukça farklıdır. Sonuçta, tipik bir şirketin yönetmek için genellikle ortalama bir evden daha fazla parası vardır. Bununla birlikte, çok daha fazla […]
Devamını okuSatış Bütçesi Nedir? – Tanım ve Örnekler
Satış bütçesi genellikle bir şirketin muhasebe amaçları için ürettiği ilk belgedir ve aynı zamanda yapılması gereken en önemli belgelerden biridir. Satış bütçeleri hakkındaki bu makalede bununla ilgili her şeyi öğrenin. Satış Bütçesi Nedir? İşletmenizin oluşturacağı en önemli belgelerden biri satış bütçesidir. Bunun nedeni basit – işletmeler para kazanmak için var ve bir satış bütçesi bu paranın nereden […]
Devamını okuİşletme Bütçesi Nedir? – Tanım ve Örnekler
İşletme bütçeleri nedir? Bu makalede işletme bütçelerinin nasıl oluşturulduğunu ve işletmelerin başarılı olmasına yardımcı olmak için nasıl kullanılabileceğini öğrenin. Bazı örnekler verilecektir. İşletme Bütçesi nedir? Sağlıklı bir işletmeyi sürdürmek dikkatli bir finansal planlama ve bütçeleme gerektirir. Şirketler nakit ve diğer varlıklarını yönetmek ve gelecekteki satışlarını ve harcamalarını tahmin etmek için bir ana bütçe kullanırlar. Ana bütçeler, birlikte çalışan iki bölümden oluşur: finansal bütçeler […]
Devamını okuMuhasebede Ana Bütçe: Tanım, Bileşenler ve Örnek
Bu makalede, ana bütçenin ana bileşenlerini ana hatlarıyla belirleyeceğiz ve bir şirketin bireysel bütçelerinin birbiriyle nasıl ilişkili olduğunu ve bir şirket için stratejik bir plan oluşturmak için kullanılabileceğini gösteren bir örneğe bakacağız. Muhasebede Ana Bütçe Nedir? Bir bütçe düşündüğünüzde, muhtemelen gelirinizi (işten ya da ödenekten) ve tüm masraflarınızı (araba ödemeleri, kira, hatta video oyunu abonelikleri […]
Devamını okuFaaliyet Tabanlı Maliyetleme Sistemindeki Faaliyet Seviyeleri
FTM veya faaliyete dayalı maliyetleme ile, önce hangi faaliyet kategorisine bir maliyetin konması gerektiğini belirlemeliyiz. Bu makalede, FTM ile ilişkili dört genel grup hakkında bilgi ediniyoruz: birim tabanlı, parti tabanlı, ürün tabanlı ve tesis bazlı maliyetler. Dört Faaliyet Seviyesi Son birkaç yılda, faaliyetlerini daha iyi anlamak için faaliyete dayalı maliyetleme yöntemini kullanan işletme sayısında belirgin bir […]
Devamını okuYalın Üretim ve Kısıtlar Teorisi – FTM ile İlişkisi
Bu makalede, yalın üretim ve iş dünyasındaki atıkların ortadan kaldırılması hakkında bilgi edineceksiniz. Terimi tanımlayacağız ve kısıtlama teorisiyle bir bağlantı kuracağız. Atıkları Ortadan Kaldırmak Yorgan yaptığınızı hayal edin. Başlamadan önce bir desen bulmalı ve ardından kumaşı satın almalısınız. Mükemmel kumaşı bulduktan sonra, eve koşar ve parçaları kesmeye başlarsınız. Gece bitmeden dikiş işlemine başlarsınız. Haftanın sonunda, son parçaları birlikte dikmeyi bitiriyorsunuz […]
Devamını oku