Toplu Pazarlık Nedir? – İşlevi, Süreci ve Grev
Toplu pazarlığın işlevi işle ilgili konuları müzakere etmektir. İşveren ve çalışanlar arasında pazarlık veya müzakere yapılır. Çalışanlar kollektif bir pazarlık birimi tarafından temsil edilmektedir. İnsan kaynakları yönetimi için en kritik konulardan birisidir. Toplu Pazarlık İşlevi Bu derste toplu pazarlık işlevini ve hizmet ettiği tarafları araştıracağız. Toplu pazarlık, bir anlaşmaya varılması beklentisiyle işle ilgili meseleleri müzakere etmek için kullanılan […]
Devamını Oku360 Geribildirim ve Performans Değerlendirmesi
Çalışan değerlendirmeleri, yöneticilerin iş performans değerlendirmeleri geri bildirim sağlama yoludur. Bir çalışanın performansı, yukarıdan aşağı değerlendirme, hedeflere göre yönetim (MBO), öz değerlendirme ve 360 derece geri bildirim dahil olmak üzere çeşitli değerlendirme sistemleri kullanılarak ölçülür. Çalışan Performansı Kontrol Noktaları Çalışan performansının ölçülmesi, malzemeler tencereye eklendikçe çorba tadı gelmesine benzer. Çorbanın her kontrol noktası veya tadı, aşçıya çorbanın tadını […]
Devamını OkuÇalışanları Eğitim Yöntemleri: Mentorluk, İş Başında ve İş Rotasyonu
Bir çalışanı yeni bir işe, hatta mevcut organizasyonu içinde yeni bir pozisyona alıştırmak için kullanılan birkaç farklı çalışan eğitim yöntemleri vardır. Bu makalede, iş başında eğitim, iş rotasyonu ve iş danışmanlığı gibi çeşitli yöntemleri tartışacağız. Çalışma metodları Bu makalede, yöneticilerin bir çalışana organizasyonda yeni bir iş veya görev öğretmek için kullandıkları çeşitli eğitim yöntemlerini inceleyeceğiz. Eğitim yöntemleri […]
Devamını OkuÇalışanı Feshetme: Süreç ve En İyi Uygulamalar
Bir çalışanı feshetme sürecinde yer alan birkaç adım ve yöneticinin istihdamın adil ve yasal olarak ayrılmasını sağlamak için kullanabileceği en iyi uygulamalar hakkında bilgi edinin. Ayrılmak zordur Bu makalede, bir çalışanı fesih sürecini ve insan kaynakları yöneticileri tarafından istihdamın adil ve yasal olarak ayrılmasını sağlamak için kullanılan en iyi uygulamaları inceleyeceğiz. Bir çalışanı feshetmek asla […]
Devamını OkuÇalışan Performansı Nedir? Değerleme ve Terfi
Herhangi bir işletmenin başarısı, çalışanlarının iş performansıyla yakından ilişkilidir. Eğitim, geliştirme ve değerlendirme dahil olmak üzere çalışan performansının yönetimi hakkında bilgi edinin. Çalışan performansı İşteki başarınız, çalıştığınız kurumun başarısını daha da arttıracaktır. Fakat başarının anlamı nedir ve bir işletme bunu nasıl ölçer? Yöneticiler önce iş için doğru beceri ve niteliklere sahip çalışanları işe almalıdır. İşe alım süreci tamamlandığında, yöneticiler […]
Devamını OkuKurumun Eğitim İhtiyaçlarının Değerlendirilmesi
Bu makale, şu anda kurumda yapılanlara bakmak ve bunu yapılması gerekenlerle karşılaştırmakla başlayan bir örgütün eğitim ihtiyaçlarını değerlendirme sürecini anlatır. Daha sonra yöneticilerin sorunları çözmesini mümkün kılan yeni eğitim planları oluşturulabilir. Eğitim İhtiyaçlarının Değerlendirilmesi Eğitim ihtiyaçlarının değerlendirilmesi, şu anda yapılmakta olan ile yapılması gerekenler arasındaki uçurumu kapatmak için bir kuruluştaki performans için kilit faktörlerin analiz edilmesi […]
Devamını OkuÇalışan Eğitim Programları Türleri
Birkaç tür çalışan eğitim programı vardır. Çalışanlar temel okuryazarlık eğitimi, kişilerarası beceri eğitimi, teknik eğitim, problem çözme eğitimi ve çeşitlilik veya duyarlılık eğitimi alabilirler. Her eğitim türü, bir kuruluşun genel kültürünün ve performansının farklı bir yönünü hedefler. İnsan kaynakları yönetiminin en önemli kavramlarından birisidir. Eğitim Programlarının Türleri Çoğu işletme çalışanlarına bir tür eğitim sunmaktadır. Yöneticiler, çok çeşitli alanlarda […]
Devamını OkuYeni Çalışan Oryantasyonu: İşlev ve Özellikler
Yeni çalışan oryantasyon işlevi, şirkete, politikalarına, çalışma arkadaşlarına ve işin kendisine alışma sürecidir. Özellikleri, çalışanı şirketin kültürüne, rollere ve sorumluluklarına, iş tanımına ve bir çalışanın bilmesi gereken diğer önemli şeylere tanıtmayı içerir. İlk gün Bu makalede, yeni çalışan oryantasyon işlevini ve yeni bir çalışanı işe almanın özelliklerini keşfedeceğiz. Yeni çalışan oryantasyonu, şirkete yeni bir çalışan getirilmesi, […]
Devamını Okuİşe Alım Süreci: İnsan Kaynakları Yöneticileri Çalışanları Nasıl İşe Alıyor?
Bir şirket bir çalışanı işe alırken, doğru çalışanları işe aldığından emin olması gerekir. İşe alım sürecinde birkaç farklı adım vardır. Bu makale, başvuru formları, test, mülakat, referans kontrolleri ve sağlık sınavlarını içeren bu adımları açıklamaktadır. İşe Alım Süreci nedir? Bu makale, insan kaynakları yöneticileri tarafından başvuruları incelemek, adayları test etmek ve mülakat yapmak, referans kontrolleri yapmak ve […]
Devamını Okuİnsan Kaynakları Yönetimi: İşe Alma ve Personel Alma
Bu makalede, bir yöneticinin işe alma ve personel alımı da dahil olmak üzere insan kaynakları yönetiminde oynadığı rolü keşfedeceğiz. Ayrıca terfi, devir hızı, küçülme, işin yeniden tasarlanması ve sona erdirilmesi gibi istihdam kararlarını etkileyen koşullara da bakacağız. İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir? İnsan kaynakları yönetimi, bir kuruluşun amaçlarına ulaşması için gereken entelektüel ve fiziksel girdilerin veya farklı […]
Devamını Oku