Y U K L E N I Y O R
Örgütte Motivasyon

Locke’un Hedef Belirleme Teorisi: Motivasyonu Geliştirmek İçin Hedefleri Kullanma

Locke’un Hedef Belirleme Teorisi, işyerinde çalışanların motivasyonunu artırmak için açık ve zorlu hedefler kullanır. İyi tanımlanmış ve ulaşılması zor olan hedeflerin yerine getirilmesi daha olasıdır, çünkü bunlar çalışan için içsel ve dışsal değer taşırlar. Locke’un Hedef Belirleme Teorisi Gerçekten zorlu bir hedefe...
Read More
Örgütte Motivasyon

Pigme Etkisi: (Pygmalion Effect) Çalışan Davranışını Etkileme

Çalışanların performansı ve davranışı için beklentilerin belirlenmesi, yönetimin birincil sorumluluklarından biridir. Bu makale (Pygmalion) Pigme Etkisini tanımlar ve çalışan davranışını etkilemek için nasıl kullanıldığını açıklar. Beklentilerin Gücü Saat 05:00, ve Yeşim’in çalar saati çalmaya başlar. Erteleme vuruşuna ulaştığında, beş dakika daha uykusuna...
Read More
Örgütte Motivasyon

Alderfer’ın ERG Teorisi ve İşyerinde Çalışanların Motivasyonu

Alderfer’ın ERG teorisi, Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisinin basitleştirilmiş bir versiyonudur ve bu, tüm insan ihtiyaçlarının aşağıdan yukarıya değil aynı anda erişilebilir ve tatmin olabileceğini gösterir. Her iki şekilde de, ihtiyaçlar karşılandıkça, çalışanlar yeni bir ihtiyacı karşılamak için çaba gösterirler. Alderfer’in ERG Teorisi...
Read More
Örgütte Motivasyon

Edinilmiş İhtiyaçlar Teorisi: Başarı, Güç ve Üyelik İhtiyacı

Başarı, iktidar veya bağlılık ihtiyacından hareket ediyor musunuz? Bu makale, edinilmiş ihtiyaçlar teorisi ve üç ihtiyaç tipinden birinin bizi diğerlerinden daha fazla nasıl etkilediğini açıklamaktadır. Edinilmiş ihtiyaçlar teorisine, kazanılmış ihtiyaçlar teorisi de denmektedir. Edinilmiş İhtiyaçlar Teorisi David McClelland, ihtiyaçlarının deneyimlerinin bir...
Read More
Örgütte Liderlik

İlişki Çatışması ve Yönetimi: Tanım ve Çözüm Stratejileri

Bu makalede, örgütlerde ilişki çatışması ve çözüm stratejileri hakkında bilgi edineceksiniz.  İlişki Çatışmasının Tanımı İlişki çatışması, kişilik çatışmaları veya iki veya daha fazla kişi arasındaki olumsuz duygusal etkileşimlerden kaynaklanan bir çatışmadır. Örneğin, küp arkadaşınızla bir çatışma yaşayabilirsiniz çünkü çok düzenli bir...
Read More
Örgütte Liderlik

Yönetimde Özerklik Nedir? – Tanım ve Örnekler

Bu makalede yönetimde özerklik kavramının ne olduğu ve işyerinde nasıl oynandığı hakkında bilgi edineceğiz. Bunun sonuçlarını tartışacağız ve bazı örneklere bakacağız. Özerklik Tanımlı Yönetimde özerklik, temel olarak işyerinde seçim yapma özgürlüğüne izin vermek anlamına gelir. Bir çalışan özerkliği veren bir yönetici genellikle bir...
Read More
Örgütte Liderlik

Fiedler’in Durumsallık Yaklaşımı Teorisi ve Liderin Durumsal Kontrolü

Fiedler’in durumsallık yaklaşımı teorisi, liderin durumsal kontrolünü dikte eden üç unsur olduğunu belirtir. Üç unsur, görev yapısı, lider / üye ilişkileri ve konumlandırma gücüdür. Fiedler Teorisi Bazı yöneticilerin neden çalışanlarını gerçekten tanıdıklarını, bazılarının ise sadece işi bitirmeye odaklandığını hiç merak ettiniz...
Read More