Faaliyet Tabanlı Maliyetleme Sistemindeki Faaliyet Seviyeleri
FTM veya faaliyete dayalı maliyetleme ile, önce hangi faaliyet kategorisine bir maliyetin konması gerektiğini belirlemeliyiz. Bu makalede, FTM ile ilişkili dört genel grup hakkında bilgi ediniyoruz: birim tabanlı, parti tabanlı, ürün tabanlı ve tesis bazlı maliyetler. Dört Faaliyet Seviyesi Son birkaç yılda, faaliyetlerini daha iyi anlamak için faaliyete dayalı maliyetleme yöntemini kullanan işletme sayısında belirgin bir […]
Devamını OkuYalın Üretim ve Kısıtlar Teorisi – FTM ile İlişkisi
Bu makalede, yalın üretim ve iş dünyasındaki atıkların ortadan kaldırılması hakkında bilgi edineceksiniz. Terimi tanımlayacağız ve kısıtlama teorisiyle bir bağlantı kuracağız. Atıkları Ortadan Kaldırmak Yorgan yaptığınızı hayal edin. Başlamadan önce bir desen bulmalı ve ardından kumaşı satın almalısınız. Mükemmel kumaşı bulduktan sonra, eve koşar ve parçaları kesmeye başlarsınız. Gece bitmeden dikiş işlemine başlarsınız. Haftanın sonunda, son parçaları birlikte dikmeyi bitiriyorsunuz […]
Devamını OkuFaaliyet Tabanlı Maliyetleme ve Hizmet Endüstrileri
Faaliyete dayalı maliyetleme imalatta yaygındır, ancak hizmet endüstrisine de uygulanabilir mi? Bu makalede, faaliyet tabanlı maliyetlemenin ne olduğunu, hizmet endüstrilerinde nasıl çalıştığını ve bunu kullanmanın bazı yararları ve zorluklarını öğreneceksiniz. Hizmet endüstrisi Ayla bir hastane yöneticisidir, yani kuruluşun iş tarafından sorumludur. Hastanenin açık kalmasını sağlamakla görevlendirildi. Para kazanmazsa olmayacak bir şey. Hastaneler, bankalar ve sigorta şirketleri, hizmet işletmelerinden sadece […]
Devamını OkuFaaliyet Tabanlı Yönetim (FTM): Tanım ve Örnekler
Bu makalede, faaliyete dayalı yönetim kavramını ve faaliyete dayalı maliyetleme kullanımını nasıl genişlettiğini açıklamaktadır. Bu maliyetleme yönteminin maliyetleri azaltmak, süreçleri ve karar almayı geliştirmek için kapsamlı bir yönetim aracı olarak nasıl kullanıldığını öğrenin. Faaliyet Tabanlı Yönetim Nedir? OK Makine Servisi adlı bir işleme şirketinin üç işleme süreci vardır: mikro, geleneksel ve geleneksel olmayan. Yönetim, hangi ürün ve […]
Devamını OkuFaaliyet Tabanlı Maliyetleme Sistemlerinde Genel Gider Tahsisi
Bu makalede, bir ürün yapmak için yaptığınız her faaliyetin maliyetini anlayarak masraflarınızı nasıl hesaplayabileceğinizi öğreneceksiniz. Ayrıca, maliyetlerinizi toplu işlemle ilgili maliyetlere ve birim başına maliyetlere bölmeyi de öğreneceksiniz. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (FTM) Boncuklar, kurdeleler ve diğer zanaat ürünleri gibi küçük şeyler için depolama kutuları yapan bir şirketin genel yöneticisi olduğunuzu düşünün. Ürünlerinizi yapmak için, makinelerin ayarlanması ve […]
Devamını OkuFaaliyet Tabanlı Maliyetlemenin Yararları ve Sınırlamaları
Yöneticiler, bir ürünün satış fiyatını doğru bir şekilde belirleyebilmeleri için ürün maliyeti hakkında alabilecekleri en iyi bilgiye ihtiyaç duyar. Bu makalede, faaliyet tabanlı maliyetleme (FTM) hakkında bilgi edineceksiniz. Faaliyet Tabanlı Maliyetleme (FTM) Nedir? İsmail Bey ile tanışalım. Mobilya üreten küçük bir şirket olan İsmail’s Furniture Company’nin sahibi. İsmail kısa bir süre önce bir endüstri konferansına katıldı ve maliyetlerinin […]
Devamını OkuFaaliyet Tabanlı Maliyetlemenin Yedi Adımı
Bu makale, geleneksel maliyetlendirme yerine faaliyet tabanlı maliyetlemenin neden kullanıldığını anlamanıza ve bununla ilişkili yedi adımı öğretmenize yardımcı olacaktır. Faaliyet Tabanlı Maliyetlemeye Geçiş Şirketler, geleneksel ürün maliyetlemesinden daha modern ve gerçekçi bir ürün maliyetleme yöntemine: faaliyete dayalı maliyetlemeye (FTM) geçtikçe, üretim maliyetleri dünyası son 20 yılda büyük ölçüde iyileşmiştir. Faaliyete dayalı maliyetleme, bir ürünü tasarlamak, üretmek […]
Devamını OkuÜretim Maliyeti Raporunu Analiz Etme
İlk gördüğünüzde, üretim maliyeti raporu oldukça korkutucu bir iş olabilir. Neyse ki, bu makale böyle bir rapordaki bilgilerin sadece envanter ve maliyetleri değil aynı zamanda verimliliği izlemek için nasıl analiz edileceğini gösterir. Üretim Maliyet Raporu İlk bakışta, tipik bir üretim maliyeti raporunda çok sayıda sayı vardır ve tüm detaylarda kaybolmak oldukça kolaydır. Sonuçta, bu bir muhasebe formudur, ancak yalnızca […]
Devamını OkuÜretim Maliyeti Raporu Hazırlama
Üretim Maliyet Raporu, muhasebecilerin bir şirketin departmanları aracılığıyla hammadde akışını takip etmelerini sağlar. Bu makalede, nasıl hazırlanacağını öğreneceğiz. Üretim Maliyeti Raporu Nedir? Üretim maliyet bir şirketin belirli bir departmana girip çıkarken harcamaları ve malzemeleri takip etmesini sağlar.Bunun hakkında böyle düşün. Muhtemelen paranızın şirketinize nasıl girip çıktığını gösteren oldukça geniş bir bütçeniz vardır. Bir üretim maliyeti raporu bunu departman […]
Devamını OkuFIFO Eşdeğer Birimleri Bulma Envanteri Yöntemi
Bu makalede, FIFO envanter birimini bulma yöntemini öğreneceksiniz. FIFO envanter yöntemini kullanarak eşdeğer birimleri nasıl bulacağınızı öğrenecek ve bir üretim maliyeti raporu oluşturmak için bu hesaplamayı kullanabileceksiniz. FIFO Envanter Yöntemi KARAR gömlek yapımında uzmanlaşmış bir şirkettir. Bu şirketin CFO’su, hangi envanter yönteminin kendileri için en iyi olacağına karar vermelidir. Çok düşündükten sonra, FIFO (İlk giren ilk çıkar) envanter yöntemine karar verir. Yeni […]
Devamını Oku