Zaman ve Hareket Etüdü Nedir? – Genel Bakış
Zaman ve hareket çalışmaları, bilimsel yönetim düşünce okulunun takipçileri tarafından kullanılan önemli araçlardır. Bu makalede zaman ve hareket etütleri hakkında bilgi edineceksiniz. Bir therblig’in ne olduğunu da öğreneceksiniz. Bilimsel Yönetim Okulu 1800’lerin sonlarında ve 1900’lerin başında, çok sayıda tüketici ürünü üreten sanayi ve fabrikaların yükselişiyle, işgücü verimliliğini ve dolayısıyla fabrika sahiplerinin karını artırmak isteyen bilimsel yönetim adı verilen bir […]
Devamını OkuNeoklasik Yönetim Teorisi: Çalışan Davranışını ve Motivasyonunu Anlamak
Neoklasik yönetim teorisi, çalışanların davranışlarını ve motivasyonunu hesaba katma ihtiyacına cevap olarak geliştirilmiştir. Vardiya, yönetimi üretim yönelimli (klasik liderlik teorisi) ile çalışanların insanların işle ilgili memnuniyet ve iyi çalışma koşullarına ihtiyaçları üzerine odaklanan bir liderlik stiline taşıdı. Teorilerde Bir Geçiş Teorisyenler çalışan memnuniyeti ve iyi çalışma koşulları hakkında yazmaya başlamadan çok önce, yönetim, yüksek üretim ve […]
Devamını OkuYönetimde Skaler Zincir: Fayol Yönetim İlkesi ve Tanım
Bu makalede, Henri Fayol’un 14 Yönetim İlkesini gözden geçireceğiz. Ayrıca bu ilkelerden biri olan Skaler Zinciri ve bunu ne zaman işyerinde kullanmanız gerektiği hakkında daha ayrıntılı olarak ele alacağız. Fayol’un 14 Yönetim İlkesi Henri Fayol (1841-1925) uzun yıllar Fransa’da bir madencilik şirketinin yöneticisi olarak çalıştı. İcra başkanı (CEO) olarak görev yaparken yönetim hakkında kendi fikirlerini geliştirdi. Hat şeflerinden şirket […]
Devamını OkuYöneticiler için Duyarlılık Eğitimi Nedir? – İşyerinde Egzersizler ve Önemi
Duyarlılık eğitimi, yöneticiler ve çalışanlar arasındaki ilişkileri geliştirmeye yardımcı olabilir. Bu makalede duyarlılık eğitimi ve temel kavramları hakkında bilgi edineceksiniz. Duyarlılık Eğitimi Duyarlılık eğitimi, kuruluş üyelerinin grup dinamikleri ve gruptaki rolleri hakkında daha iyi bir farkındalık geliştirmelerine yardımcı olmaya odaklanan bir grup eğitimidir. Eğitim genellikle cinsiyet ve çok kültürlü duyarlılık ve engellilere duyarlılık gibi konuları ele almaktadır. Eğitimin […]
Devamını OkuYönetimde Hale (Halo) Etkisi Nedir? Halo Etkisi Örnekler ve Kavram
Hale (halo) etkisi anlaşılması gereken önemli bir kavramdır çünkü analiz ve karar vermede hatalar yaratabilir. Konsept ilk olarak 1920 yılında psikolog Edward Thorndike tarafından geliştirildi. Bu makalede, hale (halo) efektinin ne olduğunu ve iş dünyasına uygulanmasını öğreneceksiniz. Türkiye’de Hale (Halo) etkisi ya da Halo etkisi olarak da kullanılabilmektedir. Tanım Halo etkisi bir alandaki bir kişinin, şirketin, markanın […]
Devamını OkuTeori X ve Teori Y Nedir? – Douglas McGregor’un Varsayımları
Hiç patronunuzun sizi ve tüm iş arkadaşlarınızı hor gördüğünü düşündünüz mü? Ya da belki şanssızsınız ve üstleriniz sizi gerçekten kendiniz olmaya teşvik eder. Bu makale, sahip olabileceğiniz iki tür yöneticiyi açıklar: Teori X ve Teori Y. Kendini gerçekleştiren kehanetler fikrinin Douglas McGregor’a göre çalışanların eylemlerini nasıl etkilediğini öğrenin. Douglas McGregor’un Varsayımları Bazı varsayımları yapmak tehlikeli bir şeydir, […]
Devamını Okuİhtiyaçlar Teorisi Nedir? – Maslow’un İhtiyaçlar Teorisi Hiyerarşisi
Açlık, susuzluk, güvenlik, dostluk, saygı ve olabileceğiniz her şey olmak bizi harekete geçmeye motive eden şeylerden sadece birkaçı. Bu makale, Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisinde nereye denk geldiklerini göstererek bu ihtiyaçları ve davranışları nasıl motive ettiklerini daha iyi anlamamıza yardımcı olur. İhtiyaç Teorisi Çalışanları etkin bir şekilde motive etmek, uzun süredir yönetimin en önemli ve zorlu görevlerinden biri […]
Devamını OkuNeoklasik Yönetim Teorisi: İnsan İlişkileri Yaklaşımı
1920’lerin başında, teorisyenler bir örgütün insan tarafını ve çalışanların sosyal ihtiyaçlarını göz önünde bulundurmaya başladığında, klasik yönetim teorisinden uzaklaşıldı. Bu derste neoklasik yönetim teorisi evrimi ve iki kaynağı hakkında bilgi edineceksiniz: insan ilişkileri hareketi ve davranışsal hareket. Klasik Yönetim Teorisinden Uzaklaşma 1920’lerin başında Frederick Taylor, Henry Gantt ve Frank ve Lillian Gilbreth gibi klasik yönetim teorisyenleri […]
Devamını Oku