Çalışanları İşyerinde Motive Etme: Yöntemler ve Önem
Motivasyon, tüm yöneticilerin ustalaşması gereken kilit bir görevdir. Bu makalede, çalışanları motive etmenin birincil yöntemleri ve bunun neden önemli olduğu hakkında bilgi edineceksiniz. Motivasyon Neden Önemlidir? Motivasyonu anlamak hem yöneticiler hem de çalışanlar için önemlidir. Yöneticilerin bir çalışanı neyin motive ettiğini anlaması hayati önem taşır çünkü çalışan verimliliğini artırmak için en etkili araçlardan biridir. Çalışanların kendilerini neyin motive ettiğini bilmesi […]
Devamını Okuİşyerinde İçsel Motivasyon: Faktörler ve Örnekler
İçsel motivasyon temel bir yönetim kavramıdır. Bu makale, içsel motivasyon kavramının ne olduğunu ve örnekle gösterilen bazı temel kavramlarını öğreneceksiniz. İçsel Motivasyon ve Önemi İçsel motivasyon, çalışanları motive etmek için önemli bir araçtır ve bir kişi bir görevi ilginç bulup yerine getirmekten memnuniyet duyduğunda ortaya çıkar. Motivasyon, dış kuvvetler tarafından size dayatılmak yerine, içinizden gelir. Genellikle ödüller ve cezalara dayanan […]
Devamını OkuHijyen Faktörleri: Tanım ve Kavram
Hijyen faktörleri Frederick Herzberg’in motivasyon teorisinin bir parçasıdır. Bu makalede hijyen faktörlerinin ne olduğunu ve bunların arkasındaki temel kavramları öğreneceksiniz. Hijyen Faktörü Nedir? Hijyen faktörleri, bir kişinin çalışmasının bağlamını veya ortamını karakterize eden faktörlerdir. Bir kuruluş tarafından uygun şekilde uygulanmadıkça iş memnuniyetsizliğinin bir nedeni olabilirler. Hijyen faktörlerinin bazı basit örnekleri arasında örgütsel politikalar ve prosedürler, denetim, iş arkadaşları […]
Devamını OkuÇalışan Davranışı: Tanım, Sorunlar ve Beklentiler
Çalışanların davranışları bir organizasyona yardımcı olabilir veya zarar verebilir. Bu makalede, çalışan davranışı tanımını, işveren beklentilerini ve işyerinde ortaya çıkan bazı konuları inceleyeceğiz. Çalışan Davranışı Tanımı Çalışan davranışı tanımı, çalışanların işyerinde belirli durumlara veya durumlara yanıt şekline karşılık gelir. Birçok unsur bireyin işyerindeki davranışını belirlerken, çalışanlar kendi kültürleri ve kurumun kültürleri tarafından şekillendirilir. Kişisel kültür ve kurum […]
Devamını OkuDouglas McGregor’un X ve Y Teorisi: Motivasyon ve Yönetim Teorileri
Douglas McGregor, yöneticilerin işçilere yönelik tuttuğu iki farklı varsayım kümesine dayanan çalışan motivasyonu hakkında iki teori önermiştir. Bunlar X ve Y teorisi adını almaktadır. McGregor’un çalışan motivasyonu teorilerinin varsayımları ve geçerliliğini öğrenin. İşyerinde Motivasyon İşe gittiğinizde harika bir iş çıkarmanız için sizi motive eden nedir? Çalıştığınız kuruluşun hedeflerini önemsiyor musunuz, yoksa eve getirmek için düzenli bir maaş […]
Devamını OkuDavid McClelland’ın İhtiyaçlar Teorisi: Motivasyona Genel Bakış
Bu makalede, David McClelland ve edindiği ihtiyaçlar motivasyon teorisi hakkında bilgi edineceksiniz. David McClelland Kimdi? David Clarence McClelland (1917-1998) motivasyon teorisindeki çalışmaları ile tanınan Amerikalı bir sosyal psikologdu. Çalışanlara değerlendirme ve yönetim eğitimi veren şirketlere yardımcı olan McBer Consulting Company’nin danışmanlık şirketini kurdu. Bazı yayınları arasında Başarı Güdüsü (1953), Başarı Derneği (1961), Bir Motivasyon Edinme Teorisine Doğru (1965), İnsan Özgürlüğünü Genişletme Motivasyonunu Yönetme (1978) ve İnsan Motivasyonu (1987) […]
Devamını OkuYönetimde Motivasyon Eşitlik Teorisi: Tanım ve Örnekler
Bu makalede, John Stacey Adams’ın eşitlik teorisinin temel ilkelerini öğrenecek ve işyerini nasıl etkileyebileceğini anlayacaksınız. Eşitlik Teorisi Tanımı 1963 yılında John Stacey Adams, adalet ve hakkaniyetin motive olmuş bir bireyin temel bileşenleri olduğu fikrini ortaya attı. Eşitlik teorisi, bireylerin adalet tarafından motive edildiği fikrine dayanır ve eğer kendilerinin ve referans gruplarının girdi veya çıktı oranlarındaki eşitsizlikleri […]
Devamını Okuİşyerinde İş Esnekliği Nedir? – İş paylaşımı ve Uzaktan Çalışma
İş ve yaşam arasında doğru dengeyi bulmak zor, ancak birçok işveren bu görevi biraz daha kolaylaştırmaya yardımcı oluyor. Esnek zaman, sıkıştırılmış bir çalışma haftası ve uzaktan çalışma da dahil olmak üzere işyerindeki iş esnekliği hakkında bilgi edinmek için bu makaleyi okuyun. İş Esnekliği İyi bir iş / yaşam dengesine sahip olmak çoğu insanın değer verdiği bir […]
Devamını OkuÇalışanları Güçlendirme ve Çalışan Performansını Artırma
Yetkili çalışanlar, işlerini kontrol altında hissettikleri için yüksek verimlilik seviyelerine ulaşma potansiyeline sahiptir. Bu makale, bir yöneticinin bir çalışanın performansını motive etmek için nasıl güçlendirebileceğini açıklayacaktır. Çalışan güçlendirme bir yönetici için en önemli kavramlardan birisidir Çalışanları Güçlendirme Doğduğumuz andan itibaren, kendi kendine yeterlilik yolundayız. İhtiyacımız olduğunda yol boyunca küçük bir yardımla kendi başımıza bir şeyler yapabilmek istiyoruz. Gerçekten […]
Devamını Okuİş Tasarlama Türleri: İş Zenginleştirme, İş Genişletme ve İş Rotasyonu
Yönetici, çalışanların motivasyonunu artırmanın yollarının farkında olmalıdır. Bu makale, iş zenginleştirmek, iş genişletme ve iş rotasyonu dahil olmak üzere çalışanları teşvik etmek için bir işi yeniden tasarlamanın çeşitli yollarını açıklar. İş Tasarlama Aynı işi her gün yaptığınız zaman, sıradan veya sıkıcı olabilir. İşe gelmek, hareketleri gözden geçirmek ve ertesi gün tekrar yapmak için geri gelmek gibi görünebilir. Bazen […]
Devamını Oku