Ödül Sistemleri ve Çalışan Davranışı: İçsel ve Dışsal Ödüller
Bazı çalışanların neden daha yüksek verimlilikte çalışmak için diğerlerinden daha motive olduklarını hiç merak ettiniz mi? Bu makale yöneticilerin olumlu çalışan davranışlarını güçlendirmek için içsel ve dışsal ödülleri nasıl kullandığını açıklar. Etkili Ödül Sistemleri Motive olmuş bir işgücü kurumsal başarıda önemli bir faktör olabilir. Çalışanlar daha yüksek verimlilik seviyelerinde çalışmaya motive olduklarında, organizasyon bir bütün olarak daha […]
Devamını OkuLocke’un Hedef Belirleme Teorisi: Motivasyonu Geliştirmek İçin Hedefleri Kullanma
Locke’un Hedef Belirleme Teorisi, işyerinde çalışanların motivasyonunu artırmak için açık ve zorlu hedefler kullanır. İyi tanımlanmış ve ulaşılması zor olan hedeflerin yerine getirilmesi daha olasıdır, çünkü bunlar çalışan için içsel ve dışsal değer taşırlar. Locke’un Hedef Belirleme Teorisi Gerçekten zorlu bir hedefe ulaşmak neden bu kadar iyi hissettiriyor? Cevap basit! Locke’un Hedef Belirleme Teorisi, bir çalışan için zorlu hedefler […]
Devamını OkuPigme Etkisi: (Pygmalion Effect) Çalışan Davranışını Etkileme
Çalışanların performansı ve davranışı için beklentilerin belirlenmesi, yönetimin birincil sorumluluklarından biridir. Bu makale (Pygmalion) Pigme Etkisini tanımlar ve çalışan davranışını etkilemek için nasıl kullanıldığını açıklar. Beklentilerin Gücü Saat 05:00, ve Yeşim’in çalar saati çalmaya başlar. Erteleme vuruşuna ulaştığında, beş dakika daha uykusuna sahip olabilmesi için yanlışlıkla masadan vurur. Karanlıkta bulmak için uğraşmak zorunda. Ne yazık ki, süreçte, başını komodinin […]
Devamını OkuAlderfer’ın ERG Teorisi ve İşyerinde Çalışanların Motivasyonu
Alderfer’ın ERG teorisi, Maslow’un ihtiyaçlar hiyerarşisinin basitleştirilmiş bir versiyonudur ve bu, tüm insan ihtiyaçlarının aşağıdan yukarıya değil aynı anda erişilebilir ve tatmin olabileceğini gösterir. Her iki şekilde de, ihtiyaçlar karşılandıkça, çalışanlar yeni bir ihtiyacı karşılamak için çaba gösterirler. Alderfer’in ERG Teorisi Maslow’un İhtiyaçlar Hiyerarşisini Basitleştiriyor Bir süredir işsiz olan Ayşe, yerel bir web sitesi olan Online Haber […]
Devamını OkuEdinilmiş İhtiyaçlar Teorisi: Başarı, Güç ve Üyelik İhtiyacı
Başarı, iktidar veya bağlılık ihtiyacından hareket ediyor musunuz? Bu makale, edinilmiş ihtiyaçlar teorisi ve üç ihtiyaç tipinden birinin bizi diğerlerinden daha fazla nasıl etkilediğini açıklamaktadır. Edinilmiş ihtiyaçlar teorisine, kazanılmış ihtiyaçlar teorisi de denmektedir. Edinilmiş İhtiyaçlar Teorisi David McClelland, ihtiyaçlarının deneyimlerinin bir sonucu olarak zamanla edinilmesini önerdi. Sonunda edinilen ihtiyaçlar teorisi olarak bilinen şeye dönüştü. McClelland çeşitli bireylerin ihtiyaçlarını […]
Devamını OkuThorndike’ın Pekiştirme Teorisi: Çalışanları Motive Etmek İçin Sonuçları Kullanma
İşyerinde kabul edilebilir davranış seviyeleri vardır. Yönetici olarak, kabul edilebilir davranışı pekiştiren ve uygunsuz davranışı caydıran uygun tekniklerin kullanılması önemlidir. Bu ders, pekiştirme teorisi kavramının sonuçlarla çalışan davranışını etkilemek için nasıl kullanıldığını açıklar. Thorndike Pekiştirme Teorisi Ahmet’in dostoyevski.com’daki yeni işinde ilk günü ve menajerinin onu tesis turuna çıkarmasını bekliyor. Ahmet’in menajeri Ayşe onu selamlıyor ve turda olağandışı şeyler […]
Devamını OkuVroom’un Çalışan Motivasyonu Beklenti Teorisi
Çalışanları motive etmek için doğru denklemi bulmak zor olabilir. Bu makale, belirli bir dizi kritere göre hareket etme motivasyonunu artırarak beklenti teorisinin çalışanları motive etmek için nasıl kullanıldığını açıklamaktadır. Ahmet Ayyıldız Ahmet Ayyıldız yerel bir ev geliştirme mağazasında çalışıyor. Bazılarının örnek bir çalışan olarak düşünebileceği kişi odur. Ahmet her zaman oradaki işyerine ilk gelen ve son ayrılan kişidir. İşteyken […]
Devamını OkuEşitlik Teorisi Nedir?: John Stacey Adams Motivasyon Teorisi
Bazı çalışanların aynı ödül için diğerlerinden daha fazla çalıştıklarını hiç fark ettiniz mi? Bu neden oluyor? Bu makale, eşitlik teorisinin yöneticiler tarafından, çalışanın eşdeğer çabaları için yüksek bir ödül sağlayarak çalışanları motive etmek için nasıl kullanıldığını açıklar. Beni kaşırsan seni kaşırım ABD’de bir söz bulunmaktadır var: ‘Sırtımı kaşırsan ve ben de seninkini kaşırım.’ Bu ifadeyi daha önce hiç […]
Devamını OkuMotivasyon Teorisi: İhtiyaca Dayalı ve Davranışa Dayalı
İşyerinde çalışanların motivasyonunu açıklamak için kullanılan iki düşünce okulu vardır. İhtiyaç temelli teori, çalışanların gerçekleştirmek için motive edilebilmesi için karşılanması gereken belirli ihtiyaçları olduğunu belirtir. Davranış temelli teori, motive edici faktörlerin davranışı işe karşı etkilediğine inanmaktadır. Motivasyon Nedir? Hiç çok kadar motive edici bir işte çalıştınız mı? Bahse girerim çok hastalandın! Belki molalardan daha fazlasını aldın. Müdürünüz, çalışmanın motivasyonunun çalışanın […]
Devamını OkuÖğretmenler İçin Motivasyon Faaliyetleri
Öğretmenler bazen heveslerini kaybederler ve tekrar yollarına devam etmek için yardıma ihtiyaç duyarlar. Bu makaledeki etkinlikler, öğretmenleri sınıfta başarılı olmaları için motive edecektir. Motivasyon Neden Önemlidir Öğretmenlerin sık sık cesareti kırılabilir. Öğretim yılı bitmek bilmeyebilir, çocuklar sıkılmış hissedebilir ve yöneticiler ve ailelerden gelen talepler aşılmaz hissedilebilir. Bu engellerden bağımsız olarak, öğretmenlerin ruhlarını iyi hissettirme durumunu devam ettirmeleri zorunludur! Motive […]
Devamını Oku