İşletmelerde Politik Faktörler Nedir? – Tanım ve Örnekler
Hükümetin eylemleri ve siyasi gerçekler genellikle bir işletmenin başarısını etkiler. Bu makalede, iş dünyasındaki bazı politik faktörleri öğreneceksiniz. İşletmelerde Politik Faktörler Nelerdir Bir işletmenin faaliyet gösterdiği dış çevre bağlamında politik faktörler, bir işletmeye etki eden bir tür dış kısıtlamadır. Bunlar, işletmenin iş yaptığı veya iş yapmayı amaçladığı yerde hükümetlerin eylemleri ve politik koşulları ile ilgilidir. Kavramsal Çerçeve ve Örnekler Tanım, kavramın […]
Devamını Okuİş Zenginleştirme: Tanımı, Avantajları, Dezavantajları ve Örnekleri
İş zenginleştirme nedir? İş zenginleştirme programının faydaları nelerdir? İşleri zenginleştirmenin dezavantajları var mı? Bu derste iş zenginleştirmenin ne olduğunu, nasıl yapılacağını ve kuruluşunuzdaki işleri değiştirmenin iyi ve kötü yanlarını tartışacağız. İş Zenginleştirme Nedir? İş zenginleştirme, çalışanlara daha zorlu olmaları ve daha az tekrarlayan çalışmalara sahip olmaları için işleri yeniden tasarlamayı içeren bir yönetim konseptidir. Kavram, psikolog Frederick Herzberg tarafından ”One […]
Devamını OkuÜcret nedir? – Tanım ve Örnekler
Ücret nedir? Finansal ve finansal olmayan ücret arasındaki farkı bu makale sonrasın anlamış olacaksınız. Ücret nedir? ‘Ücret’ hatırlanması zor bir kelime gibi görünüyor. Peki yakın zamanda patronunuz veya şirketiniz tarafından yapılacak bir iş için ödeme aldınız mı? Peki, sen ücretlendirildin. Ücret, temel olarak ödemeyi ifade eder. Başka bir deyişle, bir şey yapmak için tazminat veya ödül. Daha teknik olarak, ücreti bir […]
Devamını Okuİş Rotasyonu: Tanımı, Avantajları, Dezavantajları ve Örnekleri
Bu makalede, avantajları ve dezavantajları da dahil olmak üzere iş rotasyonu hakkında bilgi edineceksiniz. Örnekler de verilecektir. İş Rotasyonu Tanımı İş rotasyonu, bir çalışanın aynı kuruluş içindeki pozisyonlarını değiştirmesini ve sonunda orijinal pozisyonuna dönmesini içerir. Farklı rotasyon türlerine atıfta bulunabilir. Görev rotasyonu genellikle vücutta yüksek derecede fiziksel talepler veya aşırı derecede sıkıcı olabilen yüksek derecede tekrarlayan görevler içeren işlerde gerçekleşir. Çalışanlar […]
Devamını Oku
Chester Barnard: Gayri Resmi Örgütler ve Kabul Teorisi
Chester Barnard resmi örgütlerin gayri resmi gruplardan oluştuğuna inanıyordu. Enformel gruplar enformel örgüt haline gelirler. Grubun inançları ve değerleri örgüt kültürünü oluşturur ve büyük ölçüde otoritenin resmi kabulünü belirler. Otoriteye Kabul Teorisi Yönetim kuramcısı Chester Barnard, kuruluşların hem etkili hem de verimli olması gerektiğine inanıyordu. Etkililik, kurumsal hedeflerin zamanında yerine getirilmesi anlamına gelir. Verimlilik, onun görüşüne göre, kuruluşun çalışanlarının […]
Devamını OkuMary Parker Follett: İnsan Odaklı, Grup Ağı Yönetimi
Günümüz kuruluşlarındaki liderler, insan odaklı, grup ağ yönetimi yaklaşımını gerçekleştirmek için ortak hedefler ve katılımcı karar alma süreçlerinden yararlanmaktadır. Mary Parker Follett, bu klasik liderlik teorisini savaş öncesi 1920’lerde geliştirdi ve hala çağdaş yönetimlerde kullanılmaktadır. İnsan Odaklılık ve Grup Ağı Yönetimi Bir sosyal hizmet uzmanı ve yönetim danışmanı olan Mary Parker Follett, grup etkileşimi ve iş […]
Devamını OkuFayol’un Personel Yönetimi ve İşçi Memnuniyeti Teorileri
Bu makalede, Henri Fayol’un son yedi ilkesinin işyerinde nasıl uygulanacağını öğreneceğiz. Profesyonel bir restoran mutfağını örnek olarak kullanarak, çalışan memnuniyetinin önemini ve etkili yönetimin diğer unsurlarını öğreneceksiniz. Fayol’un 14 Yönetim İlkesi Önceki bir makalede, Fayol’un Fransa’daki madenlerde çalışırken yöneticilerin işçileri etkili bir şekilde yönetmek için doğru araçlara sahip olmadığını keşfettik. Sonuç olarak Fayol, hem iş hem de […]
Devamını OkuFrank ve Lillian Gilbreth’in Hareket Etüdü
Bu ders, eş olan bir ekibin, çıktılarını artırabilecek belirli hareketler hakkında fikir veren ünlü hareket etüdü çalışmaları da dahil olmak üzere, yönetim alanına yaptığı katkıları açıklamaktadır. Gilbrethlerle Tanışın 1900’lerin başlarıydı ve Boston’da genç bir müteahhit olan Frank, Kaliforniya’dan yeni bir üniversite mezunu olan Lillian’a gözlerini dikti. İlk buluşmadan sadece altı ay sonra evlendiler. Akıllı kadın olan Lillian, […]
Devamını OkuGantt Şeması ve Çubuk Grafikler: Henry Gantt’ın Yönetime Katkıları
Bu makale, Henry Gantt’ın Gantt şeması olarak da bilinen, grafiksel bir sunum sunarak, planlama ve izleme projeksiyonlarını gösteren iş süreçlerini nasıl yönettiğini açıklayacaktır. Henry Gantt’ın görev ve bonus sistemi gibi diğer katkıları da tartışılacaktır. Suçlama Suçlama, bir projenin son tarihini kaçırdığı için kimin suçlanacağını anlamaya çalışan bir grup insan olarak tanımlanır. Belki de bir suçlama oturumuna katıldınız. Hatta iş arkadaşlarınızın […]
Devamını OkuKlasik Bilimsel Yönetim Okulu – Henry Ford T Montaj Hattı
Yönetim bilim okulu, üretim görevlerini verimli bir şekilde tamamlamak için özel iş süreçleri ve işgücü becerileri yaratmanın ‘bilimine’ odaklanmıştır. Bu makale, bilimsel yönetimin gelişimini ve Henry Ford’un Model T üretim hattının klasik örneğinde gösterildiği gibi yönetim tarafından nasıl uygulandığını tartışacaktır. Bilimsel yönetim Bilimsel yönetim okulu, klasik yönetim teorisini oluşturan okullardan biridir. Yine de, bir şey yapmanın en […]
Devamını Oku