İş ortamı ve ona karşı çıkan güçler, her yöneticinin uğraşması ve çalışmayı öğrenmesi gereken bir şeydir. Bu makalede, yönetimin dört temel işlevini detaylandıracağız ve iş ortamında…
Sürecin dört ana adımından başlayarak stratejik yönetim süreci kavramını gözden geçireceğiz. Bu adımlar stratejik yönetimi bir bütün olarak anlamanın temelini oluşturur ve yönetimin karar alma durumlarıyla…
Bu makalede insan kaynakları gelişimi hakkında bilgi edineceğiz. Ne olduğunu öğreneceğiz ve sonra bazı özellikleri ve zorlukları tartışacağız. İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesine Giriş Çeşitli sanat eserlerini sattığınız…
Günümüzün çalışma ortamında, herhangi bir şirketin çalışanları kadar iyi olduğunu anlamak önemlidir. İnsan kaynakları yöneticileri bir organizasyon içinde birçok amaca hizmet eder. Bu makale, insan kaynakları yönetim…
İşletmelerde insan kaynakları işlevi maliyet yaratır ancak nadiren gelir elde eder. Bu makalede, bir kuruluş içindeki insan kaynakları işlevini analiz etmek için insan kaynakları metriklerinin nasıl…
Çalışanların çoğu performans değerlendirmesine tabidir. Bu makalede, performans değerlendirmesi ve bazı temel kavramlarını öğrenecek ve bazı örnekler vereceksiniz. Performans Değerlendirmesi Nedir? Performans incelemesi olarak da bilinen performans değerlendirmesi, çalışanların…
İşletmenizdeki performansı nasıl ölçebilirsiniz ve bunu neden yapmak istersiniz? Bu makalede, işletme performansı ölçümü için ortak araçlar, bunları neden kullanacağınız ve sonuçlarla ne yapacağınızı tartışacağız. İşletmenin…
Sendikalar önemli örgütlerdir. Bu makalede, işçi sendikası kavramının ne olduğunu ve ABD'deki ve TR'deki işçi sendikalarının tarihini öğreneceksiniz. Bilginizi kısa bir sınavla pekiştirme fırsatınız olacak. Sendikalar: Tanımı…
Toplu pazarlığın işlevi işle ilgili konuları müzakere etmektir. İşveren ve çalışanlar arasında pazarlık veya müzakere yapılır. Çalışanlar kollektif bir pazarlık birimi tarafından temsil edilmektedir. İnsan kaynakları yönetimi…
Çalışan değerlendirmeleri, yöneticilerin iş performans değerlendirmeleri geri bildirim sağlama yoludur. Bir çalışanın performansı, yukarıdan aşağı değerlendirme, hedeflere göre yönetim (MBO), öz değerlendirme ve 360 derece geri…
Sezgin KOYUN ayrıcalıklarından yararlanmak için hemen giriş yapın!
