Bir şirketin giderlerini yönetmek, çok sayıda değişen tutarı yönetmek anlamına gelir. Bazen sadece standart bir maliyete sahip olmak daha kolaydır. Ancak standart maliyet nedir? Bu makale onların önemini açıklıyor.
Standart Maliyetler Nelerdir?
Hiç bütçe yaptınız mı? Tam maliyetleri hatırlama konusunda çoğu insandan daha iyi değilseniz, muhtemelen ulaşım ve yemek gibi şeyler için bazı tahminler yapıyorsunuz. Sonuçta, muhtemelen aynı koşullarda her gün tam olarak aynı sayıda km gitmiyorsunuz ya da her zaman fiyatta dalgalanmayan kesin şeyi yemezsiniz. Kısacası, muhtemelen bazı tahminler yapıyorsunuz.
Bütçenize sadık kalırsanız, zaman içinde her bir kategoriye ne kadar harcama yaptığınız konusunda daha kesin bir fikir edinmeye çalışırsınız. Kısacası, bir şey için standart bir maliyet oluşturmaya çalışacaksınız. Standart maliyet belirli bir mal veya hizmet için harcamanızı beklediğiniz tutardır. Bu makalede, bunun neden işletmeler için bu kadar önemli bir kavram olduğuna, standart maliyetlerin nasıl belirleneceğine ve ortaya çıktıklarında varyasyonlarla nasıl başa çıkacağına bakacağız.
Neden Standart Maliyetler Kullanılmalı?
Bakkalda ne kadar harcayacağını planlamak aslında şirketlerin neden standart maliyetler oluşturmaya çalıştıklarının harika bir örneğidir. Diyelim ki dört kişilik aileniz bakkalda ayda 700 TL’ den fazla harcamaya çalışmıyorsunuz. Evinizde yiyecek satın alan herkes bütçenin farkındaysa, haftada üç gece kıyma ile eve gelme şansı azalır. Şirketler, standart maliyetleri kullanarak, çalışanlarını ne kadar harcama yapacakları konusunda eğitmeye çalışırlar. Standart maliyetler, otel odalarında, fotokopi kağıdında ve diğer herhangi bir sarf malzemesinde ne kadar harcanması gerektiğine ilişkin yönergeler olarak kullanılabilir.
Ek olarak, ailenizde ayda 700 TL harcamayı kabul ederek, aileniz buna göre bütçeleme yapabildi. Sonuçta, yiyecek harcamaları 700 TL’ i aşmamalıdır. Aynı şekilde şirketler, ne kadar harcama yapmaları gerektiğine dair sağlam bir fikirleri varsa kendi harcamalarını daha iyi planlayabilirler.
Standart Maliyetler Nasıl Belirlenir
Ancak bir şirket standart maliyetleri nasıl belirler? Aylık 700 TL’ lik gıda maliyeti rakamı TUİK web sitesinden geliyor. Ancak, şirketler maliyetlerini anlamak için biraz daha fazla çaba göstermelidir. Standart maliyetlerin üç ana bileşeni vardır, bunların tümü nihai standart maliyeti bulmak için bir araya getirilir.
Standart doğrudan işçilik maliyetleri, bir ürünün üretilmesiyle ilişkili maliyetlerdir. Bunun için standart ödeme oranını bir proje için gereken saat sayısıyla çarpıyorsunuz. İkincisi, standart malzeme maliyetimiz var. Her bir malzeme biriminin maliyetini, gerekli malzeme birimi sayısıyla çarpın. Son olarak, genel maliyet vardır. Birim başına genel masraf maliyetini birim sayısı ile çarpın ve ardından sabit genel masraf maliyetlerini ekleyin. Son standart maliyeti elde etmek için bunların üçünü de ekleyin.
Sapmalar
Tabii ki, standart maliyetler mükemmel değildir. Standart bir maliyet belirlendikten sonra tedarikçinin nihai fiyatı değiştirme şansı her zaman vardır. Muhasebe sayfalarında bununla mücadele etmek için şirketler varyansları kullanabilir. Varyanslar, muhasebecilerin hala standart bir maliyeti ifade etmesine izin verir, ancak nihai maliyetin standart maliyetten ne kadar farklı olduğunu tam olarak gösterir.
İki farklı varyans türü vardır. Uygun varyans maliyeti beklenenden daha düşük olduğu zaman meydana gelir. Bu, şirketinizin daha büyük bir kâr elde edeceği anlamına gelir. Ancak, maliyet beklenenden daha yüksek olduğunda olumsuz bir sapma meydana gelir. Bu durumda, şirketiniz daha küçük bir kar elde edecek ve hatta zarar edecektir. Bu varyanslar her zaman doğrudan belirli bir işlem için standart maliyetin altında bilançoda listelenir, yani sayılar onu en alt çizgiye hızlıca getirir ve her varyansın bir tedarikçiye ve satın alma tarihine kadar kolayca izlenebilir.
Örnek
Diyelim ki iyi bir ürün üretiyorsunuz ve işçilik için standart maliyeti mal başına 100 TL ve malzeme için standart maliyeti birim başına 200 TL olarak ayarlamışsınız. Standart maliyetler olarak, bunlar harcama yapmayı beklediğiniz tahminlerdir. Diyelim ki ayda 1000 adet üretiyorsunuz. Ancak, işçilik maliyetleriniz aslında her birim için 10 TL daha yüksekti. 1000 birimin 10 katı, size daha fazla paraya mal olduğu için emek için 10.000 TL’ lik olumsuz bir varyans yaratır. Bu arada, diyelim ki hammadde birim başına 180 TL. Bu, birim başına 20 TL veya toplam 20.000 TL tasarruf anlamına gelir. Böylece, malzemeler için 20.000 TL ‘lik uygun bir varyansınız var.
Makale Özeti
Bu makalede şirketler için standart maliyetlerin önemine baktık. Unutmayın standart maliyet bunu bir şey yaratmak söz konusu olduğunda, bir mal veya hizmet için ödeme beklentisi miktarıdır. Standart maliyeti, bir ailenin bir ay boyunca gıda maliyetlerini bütçelendirme yeteneğiyle karşılaştırdık. Bu sayede, hem rutin olarak satın alamayanlar için uygun harcama alışkanlıkları için nasıl bir rehber olarak hem de gelecekteki harcamaları planlamanın daha iyi bir yolu olduğunu gördük. Standart maliyeti bulmak için standart işçilik maliyetini, standart malzeme maliyetini ve standart genel gider maliyetini ekliyoruz. Bu farklar, daha ucuz bir nihai ürünle sonuçlanırsa olumlu olabilir veya şirkete daha pahalıya mal olurlarsa olumsuz olabilir.
İlgili Akademik Makaleler:
- TMS-2 STOKLAR STANDARDINA GÖRE, STANDART MALİYET YÖNTEMİNİN UYGULANMASI.
- Yiyecek-İçecek İşletmelerinde Standart Maliyet Sistemi
- Yönetimin Etkinliği Açısından Standart Maliyet Yönteminin Uygulanması
- Üretim sistemlerinin gerekli kıldığı maliyet hesaplama yöntemi olarak standart maliyetler ve sapma analizlerinin incelenmesi
- Maliyet Kontrolü ye Yönetimi İçin Bir Yöntem Önerisi: Standart Maliyet Sapmalarının Dinamik Analizi
