Bu makalede, yalın üretim ve iş dünyasındaki atıkların ortadan kaldırılması hakkında bilgi edineceksiniz. Terimi tanımlayacağız ve kısıtlama teorisiyle bir bağlantı kuracağız.
Atıkları Ortadan Kaldırmak
Yorgan yaptığınızı hayal edin. Başlamadan önce bir desen bulmalı ve ardından kumaşı satın almalısınız. Mükemmel kumaşı bulduktan sonra, eve koşar ve parçaları kesmeye başlarsınız. Gece bitmeden dikiş işlemine başlarsınız. Haftanın sonunda, son parçaları birlikte dikmeyi bitiriyorsunuz ve son olarak yorganınızı tamamlıyorsunuz. Ancak, bir şey fark edersiniz. Artık boşa gidebilecek birkaç kumaş parçanız var. Başka bir proje için kullanmak için çok küçük görünüyorlar; yine de yardım edemezsiniz, ancak hepsini fırlatıp attığınızı hissedersiniz, böylece tüm bu savurgan kumaşın yaratılmasını en aza indirgemek veya ortadan kaldırmak için bir yol bulabilir misiniz? Bu makalede, yalın üretim olarak bilinen iş kelimesinde israfı ortadan kaldırma fikri hakkında her şeyi öğreneceğiz .
Şartlarımızı Tanımlama
Çok derine inmeden önce, bazı önemli tanımları gözden geçirmek için kısa bir dakikanızı ayıralım. Her şeyden önce, yalın üretim, değere katkıda bulunmadan kaynakları kullanan atıkları veya eylemleri ortadan kaldırmaya veya en aza indirmeye çalışmak kavramını ifade eder. Bu, imalat, dağıtım, tasarım ve müşteri hizmetleri prosedürleri ile ilgili olanlar gibi çeşitli süreçler sırasında ortaya çıkabilir. Başka bir deyişle, bir şirketin ihtiyaç duyulmayan herhangi bir faaliyeti veya kaynağı kesmesinin ve sonuçta boşa gitmesinin bir yoludur.
İşe yarayacak bir diğer terim , iki bölümden oluşan kısıtlamalar teorisidir. İlk bölüm, bir şirketi kısıtlama olarak bilinen, bir şirketin hedeflerine ulaşmasını engelleyen en önemli sınırlayıcı faktörü bulma sürecidir. İkinci bölüm, sınırlayıcı bir faktör olmayacak şekilde bu kısıtlamayı geliştirmeye çalışmaktadır. Kısıtlamalar teorisi, temelde bir şirketi neyin geride bıraktığını bulma ve artık şirketin hedeflerine müdahale etmeyecek şekilde iyileştirme yapma yolu üzerinde çalışma görevini içerir.
Bağlantı Kurma
Yani, yalın üretimin kısıtlama teorisine nasıl bağlandığını merak ediyor olabilirsiniz? Kısıtlar teorisinin amacı, bir şirketin hedeflerine ulaşmasını engelleyen mevcut kısıtlamayı bulmaktır. Yalın üretim metodolojisini kullanarak, şirket bu kısıtlamayı ortadan kaldırır ve kısıtlamayı veya müşterilerin talepleri tarafından belirlenen, verimliliği artıran bir hız veya zamanlama ayarlayabilmelidir. Bir şirketin bu temposunu bulabilmesi için, karşılaşabileceği bilindik kısıtlamaları tanıyabilmesi gerekir.
Yalın üretim, atıkların ortadan kaldırılması konusunda geniş bir odak alırken, kısıtlamalar teorisi artık bir kısıtlama olarak değerlendirilmedikçe bireysel kısıtlamalara odaklanmaktadır. Örneğin, bazı kısıtlamalarda yeterli malzeme, envanter, çalışan veya alan olmayabilir. Ne kadar fazla mesaiye izin verildiği, yerine getirilmesi gereken sözleşmeler ve hükümet düzenlemeleri de birkaçı. Pazarın kendisi de bir kısıtlama olabilir.
Şimdi, yalın üretimin herhangi bir atığı ortadan kaldırmak anlamına geldiğini ve kısıtlar teorisinin kısıtları tanımlamak ve geliştirmek anlamına geldiğini bildiğimiz için bağlantıyı tanımlayabiliriz. Kısıtlar teorisi artan kârlılık ister ve yalın üretim sonuç olarak düşük maliyetler ister. Bunu yapmak için, bir şirketin kısıtlamalarını veya şirket parasına mal olan diğer savurgan faaliyetleri tanımlaması gerekir. Bir şirket , genel gider maliyetlerini doğru bir şekilde belirlemek için, işleme, mühendislik, test vb. Gibi faaliyetlerin maliyetine dayalı olarak ürün ve hizmetlerine genel gider maliyetleri atadığı faaliyet tabanlı maliyetleme ile başlayabilir . Daha sonra hangi faaliyetlerin en maliyetli olduğunu görebilir ve maliyetleri düşürmenin bir yolunu bulmaya çalışırlar.
Daha sonra şirketin karlarını artırabilmesi için bu kısıtlamaları veya savurgan faaliyetleri kaldırmaları gerekir. Başka bir deyişle, kısıtlamalar teorisini, iyileştirilmesi gereken alanları bulmanın bir aracı ve yalın üretimi, bu iyileştirmeleri yapmamıza yardımcı olacak araçlar olarak düşünebiliriz. Bu, şirketin karlılığı üzerindeki en büyük kısıtlamaları oluşturan atıkların giderilmesine yol açar. Maliyetli atıkları ortadan kaldırmanın bir yolu, iki şekilde bakılabilen envanter yönetimidir: kısıtlama teorisi, talebi karşılamak için yeterli envanteri tutmak iken, yalın üretim yolu çok az envanteri korumak olacaktır.
Zararlı faaliyetlerin kaldırılmasının bir başka örneği, iş istasyonlarını tasarlama ve bu iş istasyonlarında yapılması gereken görevleri ayarlama eylemi olan hat dengelemeyi kullanmak olabili . Fikir, her iş istasyonunun aynı miktarda zaman alacağı ve böylece zaman, para ve diğer kaynakları boşa harcayan yedeklemeyi ortadan kaldıracağıdır.
Bunu doğrudan daha önceki yorgan örneğiyle karşılaştırırsak, iyileştirilmesi gereken alanları tanımlamak için kısıtlama teorisini kullanabiliriz. Bir alan kesinlikle geride kalan kumaş israfıdır. Daha sonra, daha az kumaş satın almak gibi bu kısıtlamayı ortadan kaldırmak için yalın üretimi kullanabiliriz, böylece yorganları satmaya başlamamız gerektiğinde maliyetin bir kısmını ortadan kaldırabilir ve karlılığımızı artırabiliriz.
Makale Özeti
Yalın üretim, değer katmayan herhangi bir atığı çıkarma fikridir. Bu kavram genellikle kısıtlamaların tanımlanması ve bu kısıtlamaların iyileştirilmesi için çalışan bir süreç olan sınırlamalar teorisi ile birleştirilir. Bir şirket birleştiğinde, kısıtlamalar teorisini kullanarak iyileştirilmesi gereken alanları arayabilir ve daha sonra yalın üretimin sağladığı araçları kullanarak gerekli iyileştirmeleri yapabilir.
