Örgütler İçin Karar Alma Süreci
Yöneticiler için karar alma sürecini tartışacağız. İşlem, bir soruna nasıl bakacağınızı ve bu sorunu çözmek için bir dizi adımı nasıl kullanacağınızı gösterecektir. Yönetimsel karar almanın kilit bir öğesidir ve iş ortamı için çok pratiktir. Karar alma Kararlar, kararlar, kararlar – bunları bütün gün, her gün yapmak zorundayız. Ne giymeli, işte ne yapmalıyız, çocukları okuldan aldığımızda çocuklarla ne yapacağız […]
Devamını OkuBoğaz ve Özofagus Anatomisi: Farinksin Bölümleri
Yiyecekler kısmen ağızda parçalandıktan sonra farenks (boğaz) ve yemek borusundan geçer. Bu makalede, yemeklerin nasıl yutulduğunu ve besinlerin yemek borusunda peristaltizm yardımıyla nasıl mideye iletildiğini öğreneceksiniz. Yutma Sindirim sistemi; yiyecekleri almamıza ve besinleri kana emilebilen, vücut tarafından kullanılabilecek temel besin maddelerine ayırmamıza izin verir. Daha önce ağızda çiğneme işlemi ile yiyeceklerin mekanik olarak parçalandığını öğrendik. Tükürükte bulunan amilaz […]
Devamını Okuİş Ortamları ve Yönetimin Dört İşlevi: Temel Fonksiyonlar
İş ortamı ve ona karşı çıkan güçler, her yöneticinin uğraşması ve çalışmayı öğrenmesi gereken bir şeydir. Bu makalede, yönetimin dört temel işlevini detaylandıracağız ve iş ortamında bulunan farklı güçlerin bu dört temel işlevi nasıl etkilediğini gözden geçireceğiz. Dört Temel İşlev Yöneticiler, işlerini ve şirketlerini herhangi bir yönde çeken ve iten çok sayıda farklı güçle uğraşmak zorundadır. Birçok […]
Devamını OkuGösterim Yönetimi: Festinger’in Bilişsel Uyumsuzluk, Karar Sonrası Uyumsuzluk ve Karşı Taraflı Savunuculuk Çalışması
İnsanların inançları ve davranışlarının birbiriyle senkronize olmadığı ve bundan rahatsızlık duydukları anlarda bilişsel uyumsuzluk yaşanır. Bu makalede, sosyal psikolojide olan bilişsel uyumsuzluğa ve ilgili iki konuya daha yakından bakacağız: karar sonrası uyumsuzluk ve karşı tutum savunuculuk. Bilişsel Uyumsuzluk Aesop’un sulu ve olgun bir avuç üzüm gören aç bir tilki hakkında ünlü bir hikayesi vardır. Üzümler tilkinin başının […]
Devamını Okuİnsan Kaynakları Gelişimi: Özellikler ve Zorluklar
Bu makalede insan kaynakları gelişimi hakkında bilgi edineceğiz. Ne olduğunu öğreneceğiz ve sonra bazı özellikleri ve zorlukları tartışacağız. İnsan Kaynaklarının Geliştirilmesine Giriş Çeşitli sanat eserlerini sattığınız kendi işiniz, Resim ve Daha Fazlası’na sahip olduğunuzu düşünelim. Şu anda iş görevleri satış, resim teslimatı, mağazanız için yeni parçalar satın alma ve müşteri hizmetleri arasında değişen 15 kişiyi istihdam ediyorsunuz. Harika […]
Devamını Okuİnsan Kaynakları Yönetimi: Önemi ve Zorluklar
Günümüzün çalışma ortamında, herhangi bir şirketin çalışanları kadar iyi olduğunu anlamak önemlidir. İnsan kaynakları yöneticileri bir organizasyon içinde birçok amaca hizmet eder. Bu makale, insan kaynakları yönetim sistemlerinin her çalışandan her gün en iyi şekilde yararlanmanın bazı yollarını açıklamaktadır. İnsan kaynakları yönetimi Birçok kişi bir şirketin en önemli varlığının çalışanları olduğu konusunda hemfikirdir. İnsan kaynakları yönetimi (İKY), bir şirketin […]
Devamını OkuİK Metrikleri Nedir? – Tanım ve Türler
İşletmelerde insan kaynakları işlevi maliyet yaratır ancak nadiren gelir elde eder. Bu makalede, bir kuruluş içindeki insan kaynakları işlevini analiz etmek için insan kaynakları metriklerinin nasıl kullanıldığını öğreneceksiniz. İnsan Kaynakları Metriklerine Genel Bakış Kemal, Özkaynak Üretim’in insan kaynakları yöneticisidir. Özkaynak Üretim’deki İK departmanı maliyetler üretiyor ancak herhangi bir gelir üretmiyor. Bu nedenle Kemal’in departmanı, organizasyona değerini göstermek için […]
Devamını OkuPerformans Değerlendirmesi Nedir? – Örnekler ve Açıklama
Çalışanların çoğu performans değerlendirmesine tabidir. Bu makalede, performans değerlendirmesi ve bazı temel kavramlarını öğrenecek ve bazı örnekler vereceksiniz. Performans Değerlendirmesi Nedir? Performans incelemesi olarak da bilinen performans değerlendirmesi, çalışanların verimliliğini ve etkinliğini ölçmek ve değerlendirmek için bir araçtır. Yöneticiler bir performansı rasyonel ve nesnel bir temel olarak, daha fazla eğitimin gerekli olup olmadığını, ücret veya maaş artışının gerekli olup olmadığını […]
Devamını Okuİşletme Performansı Nasıl Ölçülür: Araçlar ve Örnekler
İşletmenizdeki performansı nasıl ölçebilirsiniz ve bunu neden yapmak istersiniz? Bu makalede, işletme performansı ölçümü için ortak araçlar, bunları neden kullanacağınız ve sonuçlarla ne yapacağınızı tartışacağız. İşletmenin Performansı Nasıl Ölçülür? Bazen işletme sahipleri ve yöneticileri, işlerinde çalışmakla o kadar meşgul olurlar ki, neyin işe yarayıp neyin daha iyi yapabileceğini analiz etmeyi unuturlar. Bu makalede, bir işletme sahibi veya […]
Devamını Oku